Существует три основных уровня упра

Существует три основных уровня управления (менеджмента): высший менеджмент, менеджмент среднего звена и менеджмент первого звена.

2. Высшие менеджеры направляют и контролируют общую деятельность организации, они определяют стратегию и основную политику фирмы.

3. Высшими менеджерами организации являются (are) президент, вице-президент, главный исполнительный директор и члены совета директоров (правления).

4. Менеджер среднего звена реализует (осуществляет) стратегию и основную политику, спускаемые с верхнего уровня организации.

5. Средними менеджерами организации являются руководитель подразделения, начальник отдела, директор завода и директор производства.

6. Менеджер первого звена следит за деятельностью неуправленческих служащих и координирует ее.

7. Менеджерами первого звена являются инспектор, мастер, руководитель отдела, руководитель проекта.

8. Менеджеры первого звена работают с неуправленческими работниками и решают повседневные проблемы.

9. Неуправленческие работники представляют основную рабочую силу организации.

10. Самыми обычными сферами управления являются финансы, производственные операции, маркетинг, людские ресурсы и администрирование.

11. Заведующий финансами (finance manager) прежде всего отвечает за финансовые ресурсы организации.

12. Традиционно директор производства (operations manager) ассоциируется (is equated) с производством товаров.

13. Однако в последние годы управление производством относится к производству товаров и услуг.

14. Управляющий маркетингом (marketing manager) ответственен за обмен продукцией между организацией и ее постоянными покупателями (customers) или клиентами.

15. Управляющий людскими ресурсами занимается (charges in) наймом, обучением и оценкой деятельности работников.

16. Административный руководитель осуществляет общее административное руководство и он не связан с какой-либо конкретной функциональной сферой.

Результаты (английский) 1:

There are three main levels of control (management): top management, middle management and management of the chain.2. Senior managers direct and supervise the overall activities of the Organization, they define the strategy and main policies of the firm.3. Senior managers of the Organization were (are) the President, Vice President, Chief Executive Officer and members of the Board of Directors (Board).4. middle-level Manager implements (performs) the strategy and main policies, lowered from the top level of the organization.5. Middle managers of the Organization are the head, the Chief of Department, the Director of the plant and production Director.6. first level Manager supervises non-management employees and coordinates it.7. first level Managers are Inspector, master, head of the Department, project manager.8. first level Managers work with neupravlencheskimi employees and solve everyday problems.9. Non-managerial employees are the major labor organizations.10. the most usual areas of governance are finance, operations, marketing, human resources and administration.11. Finance Manager (finance manager) is responsible for the Organization's financial resources.12. Traditionally, production Director (operations manager) Associate (is equated) with the production of goods.13. In recent years, however, the management of production refers to production of goods and services.14. Marketing Manager (marketing manager) is responsible for the exchange of products between the Organization and its regular customers (customers) or customers.15. Human Resources Manager (charges in) the hiring, training and evaluation of personnel.16. Executive provides overall administration and it is not associated with any particular functional area.

Результаты (английский) 2:

There are three basic levels of management (management): top management, middle management and management of the first link.

2. Top managers direct and monitor the overall activities of the organization, they define the strategy and the basic policy of the company.

3. Top managers of the organization is (are) the president, vice president, chief executive officer and members of the Board of Directors (the Board).

4. Middle managers implements (carries) the basic strategy and policy, to descend from the top level of the organization.

5. Middle managers are the organization unit manager, head of department, plant manager and production manager.

6. First level manager monitors the activities of non-management employees and coordinates.

7. Managers are the first link of the inspector, the master, the head of department, head of the project.

8. Managers work with the first-level non-managerial employees and solve everyday problems.

9. Non-managerial employees are the main labor organization.

10. The most common areas are finance management, manufacturing operations, marketing, human resources and administration.

11. Head of Finance (finance manager) is primarily responsible for the financial resources of the organization.

12. Traditionally, production director (operations manager) associated (is equated) with the production of goods.

13. However, in recent years, the management of production refers to the production of goods and services.

14. Marketing Manager (marketing manager) is responsible for the exchange of products between the company and its regular customers (customers) or customers.

15. Managing human resources involved (charges in) the recruitment, training and evaluation of employees' performance.

16. Executive Head responsible for the general administration and it is not associated with a particular functional area.