1438– участие в работе совещания пр

14
38
– участие в работе совещания при генеральном директоре;
– присутствие и работа на совещаниях, проводимых как в целом по
компании, так и в рамках отдельных подразделений;
– участие в составлении сметы расходов компании по части мотива-
ции, социальных программ, обучения и прочим вопросам, связанным с
работой с персоналом;
– инициирование вопросов, связанных с реализацией в полном объе-
ме функций работы с персоналом, перед руководством компании, их про-
работка, реализация и контроль их исполнения;
– расходование средств в рамках заявленной и утвержденной сметы
расходов;
– контроль исполнения требований приказов и распоряжений по ком-
пании, связанных с управлением персоналом;
– использование делегированных генеральным директором прав
приема, перестановок и увольнения сотрудников от его имени, иных деле-
гированных полномочий
4
Задачи:
– оптимизация организационной структуры компании, обеспечение
взаимодействия между подразделениями в вопросах работы с персоналом;
– формирование и поддержание штата, отвечающего требованиям ра-
боты в компании, ее целям и задачам;
– осуществление профессиональной подготовки сотрудников;
– ведение кадровой документации
46
1. Как правило, все распоряжения, касающиеся регулирования работы
менеджера по персоналу, отдаются непосредственным руководителем в
устной форме.
2. Сотрудник имеет право затребовать письменного подтверждения
распоряжения руководителя.
3. Распоряжения, ведущие к существенным изменениям в системе рабо-
ты компании или менеджера по персоналу, отдаются в письменной форме
37
– организация и реализация учебных курсов как самостоятельно, так
и с помощью привлеченных специалистов в рамках утвержденного учеб-
ного плана;
– мониторинг персонала;
– оценка эффективности проведенного обучения, в том числе с помо-
щью собеседований и аттестации
29
1. Общие положения
33
– составление на предстоящий квартал консолидированного финан-
сового плана (сметы) по прибыли и расходам в целом по Компании на ос-
нове планов реализации товаров и услуг, предоставляемых функциональ-
ными подразделениями Компании, включая зарубежные Представитель-
ства, со всеми необходимыми расчетами;
– доведение показателей утвержденного финансового плана (сметы) и
вытекающих из него заданий, лимитов, норм и нормативов оборотных
средств до функциональных подразделений Компании

15
41
Должностная инструкция разработана в соответствии с ...
Руководитель структурного
подразделения __________ _____________
(подпись) (фамилия, инициалы)

Результаты (украинский) 1:

1438-участь у зустрічах, генеральний директор;-присутність і роботи на засіданнях провели для всієїкомпанії та окремі підрозділи;-участь у компанії кошторис частиною мотив-Тіоне, соціальні програми, освіти та інші питання, пов'язані з нароботи з персоналом;-ініціювання питання, пов'язані з виконанням повний СполученихМО штабних функцій до керівництва компанії, про-Розробка, впровадження та моніторинг їх виконання;-витрати в рамках заявлений та затверджених оціноквитрати;-моніторинг виконання вимог накази та інструкції для ком-операції, пов'язані з менеджменту персоналу;-використання делеговані права Генеральний директорстійка реєстрації гостей, перестановок і звільнення співробітників від його імені, інші справи-girovannyh влада 4Завдання:-оптимізація Організаційна структура компанії, надаючивзаємодія між суб'єктами в питаннях персоналу;-формування та обслуговуючого персоналу, відповідати вимогам ра-боти в компанії, її цілі та завдання;-підготовка кадрів;-підтримка документації персоналу 461. як правило, всіх замовлень, пов'язаних з регулюванням роботиHR Manager, приділяється керівник вусній формі.2. співробітник має право вимагати отримання письмового підтвердженнярозпорядженням директору.3. замовлення, призводить до значних змін у системі роботиВи компанія або менеджера з персоналу, має бути вказано в письмовій формі 37-Організацію та проведення навчальних курсів обох самостійноі через субпідряд в межах затвердженого підготовки фахівцівція плану;-моніторинг співробітників;-Оцінка ефективності проведеної підготовки, у тому числі за допомогоючерез інтерв'ю та оцінки 291. Загальні положення 33-Підготовка до наступного кварталу консолідованої фінансовоїфінансовий план (оцінок) за прибутки та витрати по всій компанії в ОС-Нове планів продажу товарів і послуг, що надаються функціоналурядових структур, у тому числі іноземних представник, з усіх необхідних розрахунки;-прийняття доступних показників затверджених фінансового плану (кошторисів) ізавдання, що виникають при цьому, за межі оборотних правил і правилкошти до функціональних підрозділів компанії1541Інструкція призначена згідно з...Керівник структурного_ _ _ _ одиниці(підпис): (прізвище та ініціали)

Результаты (украинский) 2:

14
38
- участь в роботі наради при генеральному директорові;
- присутність і робота на нарадах, що проводяться як в цілому по
компанії, так і в рамках окремих підрозділів;
- участь в складанні кошторису витрат компанії по частині мотиву-
ції, соціальних програм, навчання і інших питань, пов'язаних з
роботою з персоналом;
- ініціювання питань, пов'язаних з реалізацією в повному обсягів по
ме функцій роботи з персоналом, перед керівництвом компанії, їх про-
работка, реалізація і контроль їх виконання;
- витрачання коштів в рамках заявленої та затвердженого кошторису
витрат;
- контроль виконання вимог наказів та розпоряджень по ком
панії, пов'язаних з управлінням персоналом;
- використання делегованих генеральним директором прав
прийому, перестановок і звільнення співробітників від його імені, інших справі-
гірованних повноважень
4
Завдання:
- оптимізація організаційної структури компанії, забезпечення
взаємодії між підрозділами в питаннях роботи з персоналом;
- формування та підтримку штату, що відповідає вимогам ра-
боти в компанії, її цілям і завданням;
- здійснення професійної підготовки співробітників;
- ведення кадрової документації
46
1. Як правило, всі розпорядження, що стосуються регулювання роботи
менеджера з персоналу, віддаються безпосереднім керівником в
усній формі.
2. Співробітник має право зажадати письмового підтвердження
розпорядження керівника.
3. Розпорядження, що ведуть до суттєвих змін в системі пра-
ти компанії або менеджера з персоналу, віддаються в письмовій формі
37
- організація і реалізація навчальних курсів як самостійно, так
і за допомогою залучених фахівців в рамках затвердженого учеб-
ного плану;
- моніторинг персоналу;
- оцінка ефективності проведеного навчання, в тому числі за допомогою на-
щью співбесід і атестації
29
1. Загальні положення
33
- складання на майбутній квартал консолідованого фінан
сового плану (кошторису) по прибутку і витрат в цілому по Компанії на ос
нове планів реалізації товарів і послуг, що надаються функциональ-
ними підрозділами Компанії, включаючи закордонні представник-
ства, з усіма необхідними розрахунками;
- доведення показників затвердженого фінансового плану (кошторису) та
випливають з нього завдань, лімітів, норм і нормативів оборотних
коштів до функціональних підрозділів Компанії

15
41
Посадова інструкція розроблена відповідно до ...
Керівник структурного
підрозділу __________ _____________
(підпис) (прізвище, ініціали)

Результаты (украинский) 3:

%%1%%%%%%%%%%