Среда прямого воздействия включает

Среда прямого воздействия включает факторы, непосредственно влияющие на деятельность организации:
а) Поставщики. Поставщиками капитала в основном являются банки, акционеры и частные лица. Чем лучше обстоят дела у данной организации, тем больше шансов получить кредит на льготных условиях у поставщиков капитала.
б) Трудовые ресурсы. Без нужных специалистов должной квалификации нельзя эффективно использовать сложную технику и оборудование.
в) Законы государства. Организации обязаны выполнять не только федеральные, но и региональные законы. Государственные органы обеспечивают принудительное выполнение законов в сфере своей компетенции.
г) Потребители. Потребители решают, какие товары и услуги для них желательны, то есть они определяют направления и возможности роста организации. В рыночной экономике действует принцип: "Потребитель - король рынка".
д) Конкуренты. Руководство предприятия должно понимать, что неудовлетворенные нужды потребителей создают свободные ниши на рынке для конкурирующих организаций.
Среда косвенного воздействия состоит из факторов, которые не оказывают прямого и немедленного воздействия на деятельность организации:
а) Состояние экономики страны. Руководство организации, особенно при выходе на международный рынок, должно учитывать экономическую ситуацию в той стране, в которую поставляет свой товар, или с которой организация имеет деловые отношения. Состояние мировой экономики влияет на стоимость ресурсов и способность покупателей приобретать товары и услуги. Если в экономике прогнозируется спад, то необходимо уменьшить запасы готовой продукции, чтобы преодолеть трудности сбыта, кроме этого следует учесть увеличение или уменьшение ставки процента на займы, возможное колебание курса доллара или других твердых валют.
б) Научно-технический прогресс. Технические новшества повышают производительность труда, способствуют улучшению качества продукции, а также расширяют возможные области применения товаров. Появление таких высоких технологий, как компьютерная, лазерная, микроволновая, полупроводниковая, а также использование атомной энергии, синтетических материалов, миниатюризация приборов и производственного оборудования оказывают существенное влияние на развитие и деятельность организации.
в) Социокультурные факторы. Это, прежде всего, жизненные ценности и традиции, обычаи, установки, которые оказывают существенное влияние на деятельность организации.
г) Политические факторы. К ним относятся: экономическая политика административных органов государства, т.е. система налогообложения, льготные торговые пошлины, законодательство о защите потребителей, стандарты на безопасность продукции и стандарты по экологии. Для организации, осуществляющей международную деятельность, существенное значение имеет политическая стабильность данного государства, а также установка с его стороны специальных пошлин на импорт товаров, экспортных квот и т.д.
д) Отношения с местным населением. Характер отношений с местной общиной является очень важным для учета и планирования в любой организации. Так, в каждой общине существуют свои специфические законы и установки по вопросам бизнеса и ведения деловых отношений с другими организациями и учреждениями. Иногда для поддержания хороших отношений с общиной необходимо финансирование и поддержка ее социальных программ, а также благотворительная деятельность по многим направлениям.
Подвижность среды - это скорость, с которой происходят изменения в окружающей среде организации. В некоторых отраслях, например, в фармацевтической, электронной, химической, космической и др. изменения происходят относительно быстро. В других отраслях процессы изменения среды более замедленные.

Результаты (украинский) 1:

Середа безпосередній вплив включають курс впливають безпосередньо діяльності організації:муніципалітет) провайдерів. Капіталу провайдерів в основному банків, акціонерів та приватні особи. Які краще речі ви в цій організації, більш імовірно, щоб отримати кредит на пільгових умовах від постачальників капіталу.b) робочої сили. Без необхідних спеціалістів кваліфікації належним чином не можуть бути ефективно використовувати складні машини й устаткування.у) закони держави. Організації повинні виконувати не тільки федерального, а також регіональних законів. Органів державної влади повинна забезпечити дотримання законів в рамках своєї сфери компетентності.г) споживачів. Споживачі Вирішіть, яким товари і послуги бажаним для них, тобто, вони визначають напрямок і зростання організації. На ринку застосовується принцип економіки: "клієнт є король". d) конкурентів. Адміністрація повинна зрозуміти, що незадоволених потреб споживачів створити вільних ринкових ніш для конкуруючі організації.Середа непрямий вплив складається з факторів, які не мають безпосередньої вплив на діяльність організації:і) стану економіки. Лідерство організації, особливо, коли вихід на міжнародні ринки, слід враховувати економічна ситуація в країні, що доставляє товари, або де організація має ділові відносини. Стан світової економіки впливає на вартість ресурсів і здатність покупців для придбання товарів і послуг. Якщо економіка є знизяться, було б необхідно, щоб зменшити запаси готової продукції, з тим щоб подолати труднощі, пов'язані з продажу, крім того, розглянути питання про підвищення або зниження процентних ставок по кредитах, можливості коливання долара або інші вільноконвертованих валютах.б) науково -технічного прогресу. Технічні інновації продуктивності праці, поліпшення якості продукції, а також розширити можливими областями застосування продуктів. Поява високих технологій, таких як комп'ютер, лазер, мікрохвильовою піччю, напівпровідників, а також використання атомної енергії, синтетичні матеріали, мініатюризації приладів та обладнання мають значний вплив на розвиток і діяльності організації.Socio-Cultural факторів). Це, перш за все, цінності та традиції, звичаї, відносини, які мають значний вплив на діяльність організації.г) політичних чинників. До них відносяться: економічна політика, тобто адміністративні органи державної податкової системи, торгівлі пільгові тарифи, законодавства про захист прав споживачів, стандартів безпеки продуктів та екологічних стандартів. Для організації, проведення міжнародної діяльності, важливе значення для політичної стабільності держави, а також його встановлення спеціального мита на імпорт експорт квот і т. д. d) відносин з місцевим населенням. Самої природи відносин з місцевим співтовариством дуже важливо для обліку і планування в будь-якій організації. Таким чином, кожен співтовариство має свої власні конкретні закони і політику на бізнес і ділових відносин з іншими організаціями та агенціями. Іноді для обслуговування добрі відносини з спільнотою та підтримувати його фінансування соціальних програм, а також благодійної діяльності в багатьох областях.Мобільність Середа є швидкість зміни зроблені в екологічна організація середу. В деяких галузях, таких як фармацевтична, хімічна, електронні, простір тощо. зміни відбуваються відносно швидко. В інших районах процес зміни середу більш відкладено.

Результаты (украинский) 2:

Середовище прямого впливу включає фактори, що безпосередньо впливають на діяльність організації:
а) Постачальники. Постачальниками капіталу в основному є банки, акціонери і приватні особи. Чим краще йдуть справи у даній організації, тим більше шансів отримати кредит на пільгових умовах у постачальників капіталу.
Б) Трудові ресурси. Без потрібних фахівців належної кваліфікації не можна ефективно використовувати складну техніку та обладнання.
В) Закони держави. Організації зобов'язані виконувати не тільки федеральні, але і регіональні закони. Державні органи забезпечують примусове виконання законів у сфері своєї компетенції.
Г) Споживачі. Споживачі вирішують, які товари і послуги для них бажані, тобто вони визначають напрямки і можливості зростання організації. У ринковій економіці діє принцип: "Споживач - король ринку".
Д) Конкуренти. Керівництво підприємства повинно розуміти, що незадоволені потреби споживачів створюють вільні ніші на ринку для конкуруючих організацій.
Середовище непрямого впливу складається з факторів, що не мають прямого і негайного впливу на діяльність організації:
а) Стан економіки країни. Керівництво організації, особливо при виході на міжнародний ринок, має враховувати економічну ситуацію в тій країні, в яку постачає свій товар, або з якої організація має ділові відносини. Стан світової економіки впливає на вартість ресурсів і здатність покупців придбати товари і послуги. Якщо в економіці прогнозується спад, то необхідно зменшити запаси готової продукції, щоб подолати труднощі збуту, крім цього слід врахувати збільшення або зменшення ставки відсотка на позики, можливе коливання курсу долара або інших твердих валют.
Б) Науково-технічний прогрес. Технічні нововведення підвищують продуктивність праці, сприяють поліпшенню якості продукції, а також розширюють можливі області застосування товарів. Поява таких високих технологій, як комп'ютерна, лазерна, мікрохвильова, напівпровідникова, а також використання атомної енергії, синтетичних матеріалів, мініатюризація приладів і виробничого обладнання істотно впливають на розвиток і діяльність організації.
В) Соціокультурні фактори. Це, перш за все, життєві цінності і традиції, звичаї, установки, які мають істотний вплив на діяльність організації.
Г) Політичні фактори. До них відносяться: економічна політика адміністративних органів держави, тобто система оподаткування, пільгові торгові мита, законодавство про захист споживачів, стандарти на безпеку продукції і стандарти по екології. Для організації, що здійснює міжнародну діяльність, істотне значення має політична стабільність даної держави, а також установка з його боку спеціальних мит на імпорт товарів, експортних квот і т.д.
д) Відносини з місцевим населенням. Характер відносин з місцевою громадою є дуже важливим для обліку і планування в будь-якій організації. Так, в кожній громаді існують свої специфічні закони і установки з питань бізнесу і ведення ділових відносин з іншими організаціями та установами. Іноді для підтримки хороших відносин з громадою необхідне фінансування і підтримка її соціальних програм, а також благодійна діяльність за багатьма напрямками.
Рухливість середовища - це швидкість, з якою відбуваються зміни в навколишньому середовищі організації. У деяких галузях, наприклад, у фармацевтичній, електронної, хімічної, космічної та ін. Зміни відбуваються відносно швидко. В інших галузях процеси зміни середовища більш уповільнені.