Потребности могут быть: объективным

Потребности могут быть: объективными (заданными природой или обществом) или субъективными (заданными субъектом управления); первичными или высшими; прошлыми, настоящими или будущими; сопряженными или несопряженными; глобальными или личными; отрицательными или положительными;
индивидуальными или общественными и т.д. В систему законодательства входят: конкурентное право, экологическое право, Гражданский кодекс, Налоговый кодекс, таможенная система, трудовое право и др.
На современном этапе мирового развития конкуренция как движущая сила вынуждает производителей товаров постоянно искать новые пути повышения их качества, снижения цены, повышения качества сервиса. В связи с дефицитностью ресурсов встает новая проблема - экономия ресурсов у потребителей товаров за счет упрощения конструкции и повышения качества товаров. Считается, что в XXI в. эта задача будет приоритетной, а в конце XX в. затраты ресурсов у потребителей сложной техники за срок ее службы превышали цену до 5 раз в промышленно развитых странах и до 20 раз - в развивающихся странах (техники этих стран) [7].
По степени интенсивности конкуренция может быть:
• привлекательной, когда в данном сегменте субъект качественнее удовлетворяет свои потребности или получает прибыли больше, чем в предыдущем сегменте;
• умеренной, когда действия субъекта конкуренции поддерживают конкурентную среду в данном сегменте рынка;
• ожесточенной для объекта конкуренции, когда субъект поглощает, уничтожает либо вытесняет объект из данного сегмента;
• ожесточенной для субъекта конкуренции, когда объект (конкурент) поглощает, уничтожает либо вытесняет объект из данного сегмента;
формы конкуренции:
1) предметная - конкуренция между товарами одной ассортиментной группы, между аналогичными объектами, удовлетворяющими одну и ту же потребность;
2) функциональная - конкуренция между товарами (объектами)-заменителями.
«В современной экономике, для того, чтобы создать конкурентоспособное предприятие, надо не просто модернизировать производство и управление, но и четко знать, для чего это делается, какая цель должна быть достигнута. Главным при этом должно быть одно: умение определить, быстро и эффективно использовать в конкурентной борьбе свои сравнительные преимущества. Все усилия необходимо направить на развитие тех сторон, которые выгодно отличают вас от потенциальных или реальных конкурентов» [8].
Для улучшения конкурентоспособности, прежде всего, должна быть организована профессиональная подготовка своего персонала. Особое внимание здесь следует уделить изучению дисциплин по стандартам, регламентам, сертификатам и пр. Далее необходимо выстроить на предприятии единую систему управления качеством ресурсов, продукции или услуг. Причем основной упор сделать на качестве менеджмента с тем, чтобы не допускать дефектов в производимой продукции или услуге и привлекать полноценные человеческие и финансовые ресурсы. Подобные системы менеджмента качества должны охватывать не только производственную, но и финансовую деятельность предприятия. Наконец, нужно сделать прозрачную систему финансовой отчетности. Для этого необходимо подготовить поколение бухгалтеров, способных заниматься тем, чем занимаются в настоящее время финансовые директора, то есть управлять активами и их справедливой рыночной стоимостью [20].
В современном экономическом мире конкурентоспособность - это степень притягательности данного продукта для потребителя. Конкурентоспособность связана не с отличительными характеристиками товара, а с его привлекательностью для целевой аудитории. Так проявляется в этой сфере суверенитет потребителя: “клиент – всегда прав!” [9].
Она определяется следующими факторами:
 качество продукции и услуг;
 наличие эффективной стратегии маркетинга и сбыта;
 уровень квалификации персонала и менеджмента;
 технологический уровень производства;
 налоговая среда, в которой действует предприятие;
 доступность источников финансирования.
Чтобы определить первоочередные меры по реформированию предприятия, следует определить причины потери его конкурентоспособности.
Существуют и другие важные требования, выполнение которых повышает конкурентоспособность, а именно - рост качества и снижение цены продукции независимо от того, где эта продукция продается - на отечественном или внешнем рынках. Во многом на цену товара или услуги сейчас влияет стоимость обязательной или добровольной международной сертификации.
Далее конкурентоспособность менеджмента и продукции предприятия базируется на доступе к заемным средствам, успешной производственной и торговой деятельности, высокой квалификации персонала.
И наконец, идеальное предприятие должно осуществлять полноценный бухгалтерский учет и внешний аудит своей финансовой деятельности, в соответствии с требованиями стандартов финансовой отчетности.
Что касается конкурентного поведения рыночных субъектов, то существует несколько их типов:
 креативное - поведение, направленное на создание предпосылок, обеспечивающих превосходство над соперниками;
приспособленческое - учитывающее инновационные изменения в производстве (копирование) и упреждающее действия соперников;
обеспечивающее - поведение, направленное на сохранение позиций..
С точки зрения активности участия в конкурентной борьбе на конкурентном рынке различают лидеров, претендентов на лидерство, ведомых и новичков.
Для современного рынка характерна регламентированная конкуренция, которую принято называть добросо

Результаты (словенский) 1:

Lahko zahteve: cilj (navedena narava ali družba) ali subjektivno (določen subjekt upravljanje); primarni ali višjo; preteklosti, sedanjosti ali prihodnosti; paru ali nesoprâžennymi; globalno ali osebno; negativno ali pozitivno;individualno ali socialno itd v zakonodajni sistem vključuje: konkurenčno pravo, okoljskega prava, civilnega zakonika, Šifra davčne, carinske, delovno pravo, itd. Na sedanji stopnji razvoja svetu kot gonilna sila konkurence silijo proizvajalce nenehno iščejo nove načine za izboljšanje njihove kakovosti, znižanje cen, izboljšanje kakovosti storitev. V zvezi s pomanjkanjem sredstev, nov problem nastane-prihranek potrošnikom blago s poenostavitvijo oblikovanje in izboljšanje izdelkov. Domneva se, da v 21. stoletju ta naloga bo prednostna naloga, in na koncu prejšnjega stoletja stroškov potrošnikov zapletene tehnologije v svojem življenju, da presega cene za 5 krat v industrializiranih državah in do 20 krat v državah v razvoju (tehnologije) [7].Na intenzivnost konkurence lahko:• privlačna v tem segmentu predmet bolje samozadostna ali dobička več kot v prejšnji segment;• zmerno, kjer ukrepi predmet natečaja podporo konkurenčno sreda v tem tržnem segmentu;• ostre konkurence za predmeta, ko predmet porabi, uniči ali premakne predmet tega segmenta;• ostre konkurence za predmet, ko predmet (konkurent) absorbira, odpravlja ali premakne predmet tega segmenta;oblike konkurence:1) vsebinsko konkurenco med blago en izdelek skupine, med podobni predmeti, ki zadovoljujejo isto potrebujejo;2) funkcionalno konkurence med blago (predmetov)-nadomestki."V današnjem gospodarstvu, da bi ustvarili konkurenčno podjetje, je treba ne samo nadgradnja proizvodnje in upravljanja, ampak tudi jasno vedeti, kaj počnete, katere cilj je treba doseči. Naročitelj mora biti ena: možnost, da določi hitro in učinkovito uporabo konkurenčnega svoje primerjalne prednosti. Vsa prizadevanja mora biti usmerjena k razvoju teh strank, ki vas loči od potencialno ali dejansko konkurenti "[8].Для улучшения конкурентоспособности, прежде всего, должна быть организована профессиональная подготовка своего персонала. Особое внимание здесь следует уделить изучению дисциплин по стандартам, регламентам, сертификатам и пр. Далее необходимо выстроить на предприятии единую систему управления качеством ресурсов, продукции или услуг. Причем основной упор сделать на качестве менеджмента с тем, чтобы не допускать дефектов в производимой продукции или услуге и привлекать полноценные человеческие и финансовые ресурсы. Подобные системы менеджмента качества должны охватывать не только производственную, но и финансовую деятельность предприятия. Наконец, нужно сделать прозрачную систему финансовой отчетности. Для этого необходимо подготовить поколение бухгалтеров, способных заниматься тем, чем занимаются в настоящее время финансовые директора, то есть управлять активами и их справедливой рыночной стоимостью [20].V sodobnem gospodarskem svetu konkurenčnosti je stopnja privlačnosti tega izdelka za potrošnika. Konkurenčnost je povezano ne z razločevalne lastnosti blaga, ampak svojo pritožbo na ciljno občinstvo. Tako očitno na tem področju suverenosti potrošnikov: "stranka ima vedno prav!" [9].Določimo naslednji dejavniki:−      kakovosti proizvodov in storitev;− učinkovito strategije prodaje in trženja;− raven usposobljenosti osebja in upravljanje;− tehnološke ravni proizvodnje;− davka sreda, v katerem podjetje deluje;− razpoložljivost virov financiranja.Za določanje prednostnih ukrepov za reformo družbe, ugotoviti razloge za izgubo konkurenčnosti.Существуют и другие важные требования, выполнение которых повышает конкурентоспособность, а именно - рост качества и снижение цены продукции независимо от того, где эта продукция продается - на отечественном или внешнем рынках. Во многом на цену товара или услуги сейчас влияет стоимость обязательной или добровольной международной сертификации.Далее конкурентоспособность менеджмента и продукции предприятия базируется на доступе к заемным средствам, успешной производственной и торговой деятельности, высокой квалификации персонала.И наконец, идеальное предприятие должно осуществлять полноценный бухгалтерский учет и внешний аудит своей финансовой деятельности, в соответствии с требованиями стандартов финансовой отчетности.Что касается конкурентного поведения рыночных субъектов, то существует несколько их типов: креативное - поведение, направленное на создание предпосылок, обеспечивающих превосходство над соперниками;приспособленческое - учитывающее инновационные изменения в производстве (копирование) и упреждающее действия соперников;обеспечивающее - поведение, направленное на сохранение позиций..С точки зрения активности участия в конкурентной борьбе на конкурентном рынке различают лидеров, претендентов на лидерство, ведомых и новичков.Для современного рынка характерна регламентированная конкуренция, которую принято называть добросо

Результаты (словенский) 2:

Zahteve so lahko: cilj (ki po svoji naravi ali družbi) ali subjektivno (glede na predmet upravljanja); primarno ali več; preteklosti, sedanjosti ali prihodnosti; konjugiran ali ne; globalno ali osebno; negativen ali pozitiven,
posameznik ali skupnost, itd Sistem zakonodaje vključujejo:. Konkurenčno pravo, okoljsko pravo, civilni zakonik, davčni zakonik, carinski sistem, delovno pravo, drugi pa
je na sedanji stopnji svetovnega razvoja konkurence kot gonilna sila sili proizvajalce, da nenehno iščejo nove načine za izboljšanje njihove kakovosti, znižanje cen, izboljšanje kakovosti storitev. Zaradi pomanjkanja sredstev soočajo nov problem - prihranek virov za potrošnike blaga s poenostavitvijo oblikovanja in izboljšanje kakovosti blaga. Menijo, da XXI stoletju. Ta problem bo prednostna naloga, in na koncu XX stoletja. Stroški virov za potrošnike napredno tehnologijo za njeno življenjsko dobo presega ceno do 5-krat v industrializiranih državah in do 20-krat - v državah v razvoju (The Art of teh držav) [7].
Glede na intenzivnost konkurence, lahko:
• privlačna, ko je v tem segmentu predmet kakovostno zadovoljevanje svojih potreb ali več dobička kot v prejšnjem segmentu;
• zmerna, ko je predmet konkurenčnih ukrepov podpira konkurenčnega okolja v tem segmentu trga;
• neusmiljena za predmet konkurence, ko je predmet porabi, uniči ali izpodriva predmet tega segmenta;
• ostre za temo tekmovanja, če je predmet (konkurent) porabi, uniči ali izpodriva predmet tega segmenta,
oblike konkurenco:
1) predmet - konkurenca med proizvodi ene proizvodne linije, med podobnimi predmeti, ki zadovoljujejo enake potrebe;
2) funkcionalno - tekmovanje med blago (predmeti) -zamenitelyami.
"v današnjem gospodarstvu, da bi ustvarili konkurenčno podjetje, je potrebno ne samo za posodobitev proizvodnje in upravljanja, pa tudi vem, kaj je bilo storjeno, kaj je treba doseči. Predvsem v tem primeru mora biti ena: sposobnost za prepoznavanje, hitro in učinkovito uporabljati na tekmovanju na primerjalni prednosti. Vsa prizadevanja morajo biti usmerjena k razvoju teh vidikov, ki vas razlikuje od potencialnih ali dejanskih konkurentov ". [8]
Da bi izboljšali konkurenčnost, predvsem pa je treba organizirati usposabljanje osebja. Posebno pozornost je tukaj bi bilo treba nameniti študiji disciplin v zvezi s standardi, predpisi, potrdila, in tako naprej. Nato morate zgraditi enterprise resource sistema enotno upravljanje kakovosti, izdelek ali storitev. Poleg tega je glavni poudarek na kakovosti upravljanja, da bi preprečili napake v izdelke ali storitve, in za pritegnitev visoko kakovostne človeške in finančne vire. Takšen sistem vodenja kakovosti mora zajemati ne samo proizvodnje, ampak tudi finančne dejavnosti družbe. Končno, boste morali narediti pregleden sistem finančnega poročanja. Če želite to narediti, morate pripraviti generacijo računovodje, ki lahko storite, kaj storiti v tem trenutku CFO, da je upravljanje sredstev in njihovo pošteno tržno vrednost. [20]
V sodobni ekonomski svetovne konkurenčnosti - je stopnja privlačnosti izdelka za potrošnika. Konkurenčnost ne z izrazitimi značilnostmi blaga, in njegova pritožba na ciljno občinstvo. To se kaže na področju potrošniške suverenosti, "kupec - vedno prav!" [9].
Treba je opredeljena z naslednjimi dejavniki:
 kachestvo izdelkov in storitev;
 učinkovito trženje in prodajo strategij;
 ravni osebja in upravljanja;
 tehnološko raven proizvodnje;
 davčno okolje, v katerem delujejo podjetja,
.  razpoložljivost virov financiranja
., da bi opredelili prednostne ukrepe reforme podjetij, je treba ugotoviti vzroke za izgubo konkurenčnosti
Obstajajo še druge pomembne zahteve, ki povečuje konkurenčnost - in sicer kakovost rasti in nižjih stopenj proizvodnje ne glede na to, kje se izdelki prodajajo - domače in tuje trge. V mnogih pogledih, je cena blaga ali storitev, ki jih obvezno ali prostovoljno mednarodno certificiranje zdaj prizadela.
Nadaljnje konkurenčno upravljanje in proizvodnja podjetja temelji na dostopu do izposojenih sredstev, uspešnih proizvodnih in trgovskih dejavnosti, visoko usposobljeno osebje.
Končno je treba popolno računovodstvo odlično podjetje, izvajanje in . zunanje revizije svojih finančnih dejavnosti v skladu z zahtevami standardov računovodskega poročanja
v zvezi s konkurenčno ravnanje udeležencev na trgu, obstaja več vrst od njih:
 ustvarjalni - vedenje, usmerjeno v ustvarjanje predpogojev za zagotavljanje prednosti pred konkurenti;
prisposoblencheskoe - ob upoštevanju inovativne spremembe v proizvodnji (kopija) in proaktivni tekmovalci,
obespechivayuschee - vedenje, usmerjeno v ohranjanje položaja ..
v smislu aktivne udeležbe v tekmovanju na konkurenčnem trgu, so spoštovani voditelji, kandidata za vodenje, znanje in začetnike.
značilnost regulirane konkurence na trenutnem trgu, ki je običajno vrgel klic