11 Наименование организации УТВЕРЖД

11
Наименование организации УТВЕРЖДАЮ
_________________
(директор; должностное лицо,
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ _________________
уполномоченное утверждать
Менеджера по персоналу _________________
––––––––––––––––––– должностную инструкцию)
_______ _________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.00 г.
22
– разработка и проведение кадровой политики для реализации целей
и задач работы компании;
– анализ и прогнозирование кадрового развития по направлениям
деятельности фирмы и отдельных подразделений;
– проработка и ведение мотивационного и социального пакетов для
сотрудников компании;
– подготовка и контроль соблюдения приказов, распоряжений и пр.,
связанных с процессом управления персоналом;
– исследования персонала в целях совершенствования работы компании;
– составление и ведение адаптационных планов по новым сотрудни-
кам, контроль прохождения ими испытательного срока;
– разработка и корректировка штатного расписания по фирме
1
– ведение кадровой документации (приказы и распоряжения по лич-
ному составу, штатные расписания, трудовые соглашения, должностные
инструкции, правила внутреннего распорядка и пр. в соответствии с тре-
бованиями действующего трудового законодательства);
– ведение учета фактического рабочего времени и отпусков сотрудников;
– перечень ведущейся и хранимой менеджером по персоналу доку-
ментации отражен в Информационном регламенте компании и но-
менклатуре дел

13
18
Входящая информация:
– копии распоряжений по подразделению, связанных с поощрением и
наказанием сотрудников, издаваемые в рамках полномочий главного бух-
галтера;
– копии предложений по поощрению/наказанию сотрудников подраз-
деления, направляемые на имя генерального директора;
– заявки по установленной форме на подбор/замену персонала
8
– разработка и предоставление на утверждение президента Компании
финансовых систем;
– проверка отчетов, предоставляемых функциональными подразде-
лениями на соответствие сметам и планам, утвержденным на данный от-
четный период;
– оценка эффективности инвестиционных проектов, их риск, целесо-
образность;
– визирование документов связанных с финансовой деятельностью
Компании (планы, сметы, отчеты, договоры, приказы, распоряжения)
7
1. Своевременный и качественный подбор и расстановка персонала,
минимизация текучести кадров.
2. Соблюдение требований трудового законодательства и внутренних
приказов и распоряжений, связанных с кадровой работой.
3. Выполнение всех приказов и распоряжений по компании, касаю-
щихся работы менеджера по персоналу.
4. Реализация всех функций службы персонала
15
4) Со складом
Входящая информация:
– копии распоряжений по подразделению, связанных с поощрением и
наказанием сотрудников, издаваемые в рамках полномочий начальника
склада;
– копии предложений по поощрению/наказанию сотрудников под-
разделения, направляемые на имя генерального директора;
– заявки по установленной форме на подбор/замену персонала;
– данные по реально отработанному рабочему времени сотрудников
подразделения.
Исходящая информация:
– данные о сроках выхода на работу отобранных кандидатов и адапта-
ционный план для них.
Совместная работа:
– по кадровому планированию, найму и расстановке персонала;
– оценке персонала;
– мотивации персонала;
– другим вопросам управления персоналом
43
8) Со сторонними организациями
в рамках выполнения функций менеджера по персоналу

Результаты (украинский) 1:

11 Назва організації ПРЕТЕНЗІЇ_________________(Директор, офіційнийІНСТРУКЦІЯ _уповноважений затвердитиМенеджер з персоналу _---Опис роботи)_______ _________(підпис): (прізвище та ініціали) 00.00.00 g. 22-Розробка та впровадження політики персоналу для реалізації цілей наі завдання Товариства;-аналіз та прогнозування розвитку людських ресурсів в напрямкахтвердий і окремих підрозділів;-Розробка і обслуговування мотиваційні та соціальної пакунківСпівробітники компанії;-Підготовка та контроль за дотриманням замовлень, інструкції, і т. д.,пов'язані процес управління персоналом;-дослідження персоналу з метою покращення роботи компанії;- а також адаптації плани для нової співпраціКам, моніторинг випробувальний термін;-розробки та уточнення штатний розклад фірми 1-підтримка персоналу документації (накази та вказівки на п'явкаСклад Ради, кадрові, трудових договорів, роботаінструкцій, положень тощо. відповідно до вимог довимоги існуючих трудового законодавства);-облік фактичні робочі години та свята працівників;-список поточних HR Manager і зберігається документдокументації, що міститься в компанії інформація правил іmenklature справ1318Вхідні дані:-копії замовлень відділ, пов'язані з акції тапокарання співробітники, випустив під керівництвом головного бухгалтераgaltera;-копію пропозиції до сприяння/покарання співробітників підрозділу зДивізії, послав Генеральний директор;-застосування за встановленою формою на вибір/обертання 8-розвиток і забезпечення для затвердження президент компаніїфінансових систем;-Перевірка звітів, що надаються функціональні вузлимайбутніх поколінь на лінії оцінок і затверджені плани на в в про-навіть період;-оцінки ефективності інвестиційних проектів, їх ризик, відповіднізнімки із супутника;-приціл документи, пов'язані з фінансової діяльностіКомпанія (плани, бюджети, звіти, контракти, замовлення, інструкції) 71. своєчасно і якісно підбір та Розстановка кадрівзведення до мінімуму оборот.2. додержання вимог трудового законодавства та внутрішніхНакази та вказівки персоналу, пов'язані з роботою.3. виконання всі накази та інструкції до компанії щодо нарозвиток роботи HR Manager.4. Реалізація всіх функцій служби персоналу 154) складВхідні дані:-копії замовлень відділ, пов'язані з акції тапокарання співробітники, випустив під керівництвом начальникасклад;-копія пропозицій щодо сприяння/покарання співробітники поДивізії, послав Генеральний директор;-застосування за встановленою формою на вибір/обертання;-дані про робочий час працював дійсноодиниці.Вихідні дані:-Інформація про терміни повернення на роботу з відібраних кандидатів і адаптаціяРеєстрація план для них.Співпраці:-персоналу, планування, підбору персоналу та розміщення персонал;-Оцінка персоналу;-Співробітники мотивації;-Інші питання управління персоналом 438) Со сторонними организациямив рамках выполнения функций менеджера по персоналу

Результаты (украинский) 2:

11
Найменування організації ЗАТВЕРДЖУЮ
_________________
(директор; посадова особа,
Посадова інструкція _________________
уповноважена затверджувати
Менеджера по персоналу _________________
------------------- посадову інструкцію)
_______ _________
(підпис) (прізвище, ініціали)
00.00.00 р
22
- розробка і проведення кадрової політики для реалізації цілей
і завдань роботи компанії;
- аналіз і прогнозування кадрового розвитку за напрямками
діяльності фірми і окремих підрозділів;
- опрацювання та ведення мотиваційного і соціального пакетів для
співробітників компанії;
- підготовка і контроль дотримання наказів, розпоряджень тощо.,
пов'язаних з процесом управління персоналом;
- дослідження персоналу з метою вдосконалення роботи компанії;
- складання та ведення адаптаційних планів за новими спів-
кам, контроль проходження ними випробувального терміну;
- розробка і коректування штатного розкладу по фірмі
1
- ведення кадрової документації (накази і розпорядження по лич
ному складу, штатні розписи, трудові угоди, посадові
інструкції, правила внутрішнього розпорядку та ін. відповідно до ви-
бованіямі чинного трудового законодавства);
- ведення обліку фактичного робочого часу та відпусток співробітників;
- перелік ведеться і зберігається менеджером з персоналу доку-
ментації відображений в Інформаційному регламенті компанії і но-
менклатуру справ

13
18
Вхідна інформація:
- копії розпоряджень по підрозділі, пов'язаних із заохоченням і
покаранням співробітників, видавані в рамках повноважень головного бух-
Галтера;
- копії пропозицій по заохоченню / покаранню співробітників під-
поділу, що направляються на ім'я генерального директора;
- заявки за встановленою формою на підбір / заміну персоналу
8
- розробка і надання на затвердження президента Компанії
фінансових систем;
- перевірка звітів, наданих функціональними подразде-
лениями на відповідність кошторисами і планами, затвердженими на даний від-
парний період;
- оцінка ефективності інвестиційних проектів, їх ризик, целесо-
образність;
- візування документів пов'язаних з фінансовою діяльністю
Компанії (плани, кошториси, звіти, договори, накази, розпорядження)
7
1. Своєчасний і якісний підбір і розстановка персоналу,
мінімізація плинності кадрів.
2. Дотримання вимог трудового законодавства та внутрішніх
наказів і розпоряджень, пов'язаних з кадровою роботою.
3. Виконання всіх наказів і розпоряджень по компанії, касаю-
трудящих роботи менеджера з персоналу.
4. Реалізація всіх функцій служби персоналу
15
4) З складом
входить інформація:
- копії розпоряджень по підрозділі, пов'язаних із заохоченням і
покаранням співробітників, видавані в рамках повноважень начальника
складу;
- копії пропозицій по заохоченню / покаранню співробітників під-
поділу, що направляються на ім'я генерального директора ;
- заявки за встановленою формою на підбір / заміну персоналу;
- дані по реально відпрацьованого робочого часу співробітників
підрозділу.
Вихідна інформація:
- дані про терміни виходу на роботу відібраних кандидатів і адаптуюся
ційний план для них.
Спільна робота:
- з кадрового планування, найму і розстановки персоналу;
- оцінці персоналу;
- мотивації персоналу;
- інших питань управління персоналом
43
8) з сторонніми організаціями
в рамках виконання функцій менеджера з персоналу