Цели оценки так же влияют на выбор

Цели оценки так же влияют на выбор критериев. Если нужно определить актуальный уровень профессиональных знаний и умений, руководствуемся формальными показателями результативности сотрудника (их можно найти в должностных инструкциях в разделе «Обязанности»). А если требуется более глубокий анализ ввиду предстоящих в компании изменений (например, формирование стратегии развития), оцениваем те качества, которые потребуются сотрудникам для решения новых задач (креативность, инновационность, нестандартный подход и др.).

Результаты (украинский) 1:

Метою оцінки однаково впливають на критерії відбору. Якщо ви хочете, щоб визначити рівень професійних знань та вмінь, керуючись формальних показників (вони можуть бути знайдені в посадових інструкцій у розділі "відповідальність"). І якщо ви хочете більш поглиблений аналіз тому майбутніх компанія зміни (наприклад, формування стратегій розвитку), оцінити ті якості, які потребує співробітників відповідно до нових завдань (інновацій, творчості, нестандартний підхід тощо).

Результаты (украинский) 2:

Цілі оцінки так само впливають на вибір критеріїв. Якщо потрібно визначити актуальний рівень професійних знань і умінь, керуємося формальними показниками результативності співробітника (їх можна знайти в посадових інструкціях в розділі «Обов'язки»). А якщо потрібно більш глибокий аналіз зважаючи на майбутні в компанії змін (наприклад, формування стратегії розвитку), оцінюємо ті якості, які будуть потрібні співробітникам для вирішення нових завдань (креативність, інноваційність, нестандартний підхід і ін.).