Дивизиональная структура управления

Дивизиональная структура управления. В результате диверсификации производства многие предприятия перестраивают свою организационную структуру, образуя отделы, ориентирующиеся на производство определённой продукции (продуктовая структура управления) или на пространственное единство (региональная структура управления) [3].
Организационная структура по продукту предполагает создание в структуре фирмы самостоятельных хозяйственных подразделений – производственных отделений, ориентированных на производство и сбыт конкретных видов продуктов. При этом предполагается специализация производственных отделений в материнской компании по отдельным видам или группам продуктов и передача им полномочий по управлению производственными и сбытовыми дочерними компаниями, расположенными как в своей стране, так и за границей.

Результаты (украинский) 1:

Структура управління дивізії. В результаті диверсифікація багато підприємств перебудувати своїй організаційній структурі, утворюючи дивізій, заснований на виробництво певних продуктів (структуру управління продукту) або просторових згуртованості (Регіональне врядування структуру) [3].Організаційна структура продукту передбачає створення фірми структури незалежних одиниць виробництво офісних, орієнтовані на виробництво та реалізація конкретних продуктів. Це передбачає, що спеціалізація виробництва Відделення в материнської компанії для окремих типів або груп продуктів і передачі повноважень для управління виробництва і розподілу дочірніх компаній, розташованих як вдома, так і за кордоном.

Результаты (украинский) 2:

Дивізіональна структура управління. В результаті диверсифікації виробництва багато підприємств перебудовують свою організаційну структуру, створюючи відділи, орієнтуються на виробництво певної продукції (продуктова структура управління) чи просторове єдність (регіональна структура управління) [3].
Організаційна структура по продукту передбачає створення в структурі фірми самостійних господарських підрозділів - виробничих відділень, орієнтованих на виробництво і збут конкретних видів продуктів. При цьому передбачається спеціалізація виробничих відділень в материнській компанії за окремими видами або групами продуктів і передача їм повноважень з управління виробничими і збутовими дочірніми компаніями, розташованими як у своїй країні, так і за кордоном.

Результаты (украинский) 3:

%%%%20%D0%бути%D1%80%D0%B8%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%бути%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%BF%D1%80%D0%бути%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%бути%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%бути%20%D0%B8%20%D1%81%D0%B1%D1%8B%D1%82%20%D0%ба%D0%бути%D0%BD%D0%ба%D1%80%D0%B5%D1%82%D0%BD%D1%8B%D1%85%20%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%бути%D0%B2%20%D0%BF%D1%80%D0%бути%D0%B4%D1%83%D0%ба%D1%82%D0%бути%D0%B2.%%20%D1%80%D0%B0%D1%81%D0%BF%D0%бути%D0%ВВ%D0%бути%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%BC%D0%B8%20%D0%ба%D0%B0%D0%ба%20%D0%B2%20%D1%81%D0%B2%D0%бути%D0%B5%D0%B9%20%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B5,%20%D1%82%D0%B0%D0%ба%20%D0%B8%20%D0%B7%D0%B0%20%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%86%D0%B5%D0%B9.%20%5Е%5Е%5Е%5Е%5Е%5E