разделяй и властвуй перевод - разделяй и властвуй арабский как сказать

разделяй и властвуй

разделяй и властвуй
0/5000
Источник: -
Цель: -
Результаты (арабский) 1: [копия]
Скопировано!
فرق تسد
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (арабский) 2:[копия]
Скопировано!
ในปี 1993 หลังจากนําประเทศของเขาไปเหรียญทองโอลิมปิกชนะแชมป์ NBA ที่สามของเขาและคะแนนคะแนนมากขึ้นกว่าผู้เล่นในลีกสําหรับฤดูกาลติดต่อกันเจ็ด, ไมเคิลจอร์แดนจอร์แดนประกาศเกษียณอายุของเขาจากบาสเกตบอล. เขาอายุ 30 ปี<br><br>"ฉันแค่ต้องเปลี่ยน" จอร์แดนจะเล่าต่อในภายหลัง ฤดูกาลปกติอยู่ห่างออกไปเพียงไม่กี่สัปดาห์และเขาก็พบว่ามันเป็นไปไม่ได้ที่จะได้รับแรงบันดาลใจ "ผมเหนื่อยกับกิจกรรมเก่าๆ และกิจวัตรประจําวันเดียวกันและฉันไม่ได้รู้สึกซาบซึ้งเหมือนกันที่ฉันรู้สึกมาก่อนและมันน่าเบื่อมาก"<br><br>ความเชื่อมั่นของจอร์แดนถูกสะท้อนเมื่อเร็ว ๆ นี้โดยผู้ประสบความสําเร็จสูงที่โดดเด่นอีก ในบทสัมภาษณ์เดือนพฤศจิกายนกับ NPR ของ Terry Gross, จอนสจ๊วตได้กล่าวต่อไปเกี่ยวกับกลับไปประจําของการแสดงประจําวันหลังจากที่ผู้กํากับภาพยนตร์เรื่องแรกของเขา "ผมไม่ทราบว่าจะมีสิ่งที่ฉันเคยจะเป็นเช่นเดียวกับที่ดีสําหรับการแสดงนี้"Stewart กล่าวว่าสัญญาที่จะเป็นเจ้าภาพแสดงหมดอายุในภายหลังในปีนี้ "ที่ถูกกล่าวว่าฉันคิดว่ามีช่วงเวลาที่เมื่อคุณตระหนักว่าที่ไม่เพียงพออีกต่อไปหรือว่าบางทีมันอาจจะถึงเวลาสําหรับความรู้สึกไม่สบายบาง."<br><br>พวกเราหลายคนมีประสบการณ์บางส่วนของความรู้สึกเดียวกันหลังจากเสร็จสิ้นโครงการที่สําคัญหรือชนะการขายขนาดใหญ่หรือทําให้การนําเสนอที่สําคัญต่อคณะกรรมการ สําหรับเดือนหรือสัปดาห์ที่คุณมุ่งเน้นที่เหิน และแล้วย่อม, งานที่ทํา.<br><br>เมื่อเราคิดเกี่ยวกับบรรลุเป้าหมายที่สําคัญเราภาพที่ทําให้ดีอกดีใจของการเข้าถึงความสูงใหม่ สิ่งที่เรามักจะล้มเหลวในการคาดการณ์, อย่างไรก็ตาม, คือว่าเมื่อเราได้ปรับภูเขาที่, ก็สามารถแปลกใจที่เย็นในด้านอื่น ๆ. หลังจากช่วงของการผลิตขนาดใหญ่ที่เราต้องเปลี่ยนกลับไปใช้ชีวิตตามปกติและชําระกลับเข้าสู่กิจวัตรประจําในสถานที่ทํางานที่จัดตั้งขึ้น<br><br>มันยากกว่าที่เห็น<br><br>สําหรับสิ่งหนึ่งที่เป็นเพราะความเศร้าจากความเศร้าจากสถานการณ์ที่น่าตื่นเต้นท้าทายหรือเต็มไปด้วยความดันหนึ่งที่เรียกร้องมากน้อย สถานการณ์ที่เครียดและตื่นเต้นที่วิ่งพวกเขาผลิตสามารถเสพติด เมื่อความรู้สึกคงที่ของเร่งด่วนที่เราได้ปรับให้มาหยุดทันที, เรามีประสบการณ์การถอน.<br><br>ในหลายกรณี, กลับไปเป็นงานประจําคาดการณ์ยังหมายถึงการทํางานจะไม่เป็นกระตุ้น. เพื่อจะมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่เราต้องมีประสบการณ์อย่างต่อเนื่องของการเจริญเติบโตในงาน จุดไม่มีช่องว่างระหว่างการเรียนรู้อย่างรวดเร็วและความเมื่อยล้าทนเกินโดดเด่นกว่าหลังจากระยะเวลาของการพัฒนามืออาชีพที่รุนแรง<br><br>แต่บางทีเหตุผลที่ใหญ่ที่สุดที่เรามีช่วงเวลาที่ยากสร้างแรงจูงใจตัวเองหลังจากความสําเร็จที่สําคัญคือว่าเราล้มเหลวในการรับรู้อาการของ burnout<br><br>การเรียนรู้ความท้าทายใหม่ ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการหลั่งไหลของจิต, อารมณ์, และความพยายามทางกายภาพ. การคงความพยายามดังกล่าวไว้เป็นเวลานานจนหมดสิ้นพลังงานของคุณ ความเหนื่อยหน่ายสามารถเกิดขึ้นได้เมื่อปริมาณพลังงานที่จําเป็นอย่างต่อเนื่องเกินปริมาณของพลังงานที่คุณมี.<br><br>แต่นี่คือสิ่งที่เรามักจะพลาด: ซึ่งแตกต่างจากความเหนื่อยล้าเหนื่อยล้าสามารถแปลกใจยากที่จะตรวจสอบ คุณจะไม่พบเครื่องหมายการจ้อง อาการจะบอบบาง คุณอาจสังเกตเห็นตัวเองสละเวลาไม่กี่เพิ่มเติมในตอนเช้าเพื่อออกจากเตียง หรือการตัดสินใจที่สําคัญ หรือรู้สึกบิตดูถูกเกี่ยวกับงานของคุณ.<br><br>แม้ผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพจิตที่มีงานก็คือการระบุอาการเหล่านี้ตระหนักถึงความเหนื่อยหน่ายของตัวเอง ส่วนหนึ่งเป็นเพราะความจริงที่โชคร้ายนี้: ความเหนื่อยหน่ายความเสียหายความสามารถในการรับรู้อาการของความเหนื่อยหน่าย<br><br>เราทุกคนอ่อนแอต่อความเหนื่อยหน่ายโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการปลุกของการแก้ปัญหาความท้าทายที่ยากลําบาก แต่ไม่ได้หมายความว่า, อย่างไรก็ตาม, ที่ขาดประสิทธิภาพ, ถากถาง, และการผัดวันพรอทจําเป็นต้องปฏิบัติตามทุกความสําเร็จที่สําคัญ. นี่คือการปรับมูลค่าการพิจารณาในครั้งต่อไปที่คุณเปลี่ยนจากชัยชนะใหญ่กลับไปประจําปกติของคุณ<br><br>ตระหนักว่างานของคุณกําลังจะยากขึ้น ความผิดพลาดที่พบบ่อยที่เราทําหลังจากประสบความสําเร็จที่ความท้าทายที่สําคัญคือการมีความคาดหวังที่ไม่สมจริงเกี่ยวกับการทํางานที่ตามมา หลังจากการเทออกที่สําคัญของความพยายาม, สต็อกพลังงานของคุณมีแนวโน้มที่จะหมด, ซึ่งทําให้มันยากที่จะรักษาความเข้มข้นของคุณ. งานที่อาจจะต้องใช้ความแรงเพียงเล็กน้อยในอดีตก็เรียกร้องมากขึ้นของคุณ การปรับความคาดหวังของคุณเป็นสิ่งสําคัญเพราะช่วยลดการตําหนิตัวเองที่มักจะมาพร้อมกับความเหนื่อยหน่ายและรุนแรง<br><br>คิดแยกจากการทํา ถ้างานของคุณเป็นเหมือนมากที่สุดก็หายากสําหรับคุณที่จะมีโอกาสที่จะลิ้มรสความสําเร็จของคุณนานมาก ในความเป็นจริง, มีอาจเป็นงานค้างใหญ่ของงานที่สะสมในขณะที่คุณได้เห็นโครงการของคุณออกประตู, เพราะส่วนที่เหลือของงานของคุณไม่ได้ยืนอยู่ในช่วงเวลานั้น.<br><br>ในขณะที่คุณอาจรู้สึกอยากดําน้ําทันทีใน, การทําเช่นนี้โดยทั่วไปไม่ได้อยู่ในความสนใจที่ดีที่สุดของคุณ. เมื่อเราหมดลงเราพบมันยากที่จะแยกแยะงานที่สําคัญจากผู้ที่เพียงแค่รู้สึกเร่งด่วน มันอยู่ในจุดนี้ที่เราอยู่ในความเสี่ยงมากที่สุดของเราที่ดําเนินการ busywork
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (арабский) 3:[копия]
Скопировано!
فرق تسد<br>
переводится, пожалуйста, подождите..
 
Другие языки
Поддержка инструмент перевода: Клингонский (pIqaD), Определить язык, азербайджанский, албанский, амхарский, английский, арабский, армянский, африкаанс, баскский, белорусский, бенгальский, бирманский, болгарский, боснийский, валлийский, венгерский, вьетнамский, гавайский, галисийский, греческий, грузинский, гуджарати, датский, зулу, иврит, игбо, идиш, индонезийский, ирландский, исландский, испанский, итальянский, йоруба, казахский, каннада, каталанский, киргизский, китайский, китайский традиционный, корейский, корсиканский, креольский (Гаити), курманджи, кхмерский, кхоса, лаосский, латинский, латышский, литовский, люксембургский, македонский, малагасийский, малайский, малаялам, мальтийский, маори, маратхи, монгольский, немецкий, непальский, нидерландский, норвежский, ория, панджаби, персидский, польский, португальский, пушту, руанда, румынский, русский, самоанский, себуанский, сербский, сесото, сингальский, синдхи, словацкий, словенский, сомалийский, суахили, суданский, таджикский, тайский, тамильский, татарский, телугу, турецкий, туркменский, узбекский, уйгурский, украинский, урду, филиппинский, финский, французский, фризский, хауса, хинди, хмонг, хорватский, чева, чешский, шведский, шона, шотландский (гэльский), эсперанто, эстонский, яванский, японский, Язык перевода.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: