Принцип 6. Стандартные задачи – осн

Принцип 6. Стандартные задачи – основа непрерывного совершенствования и делегирования полномочий сотрудникам.

Используй стабильные воспроизводимые методы работы это позволит сделать результат более предсказуемым повысит слаженность работы а выход продукции будет более равномерным. Это основа потока и вытягивания.

Фиксируй накопленные знания о процессе стандартизируя лучшие на данный момент методы. Не препятствуй творческому самовыражению направленному на повышение стандарта; закрепляй достигнутое новым стандартом. Тогда опыт накопленный одним сотрудником можно передать тому кто придет ему на смену.

Принцип 7. Используй визуальный контроль чтобы ни одна проблема не осталась незамеченной.

Используй простые визуальные средства чтобы помочь сотрудникам быстро определить где они соблюдают стандарт а где отклонились от него.

Не стоит использовать компьютерный монитор если он отвлекает рабочего от рабочей зоны.

Создавай простые системы визуального контроля на рабочих местах способствующие поддержанию потока и вытягивания.

По возможности сократи объем отчетов до одного листа даже если речь идет о важнейших финансовых решениях.

Принцип 8. Используй только надежную испытанную технологию.

Технологии призваны помогать людям а не заменять их. Часто стоит сначала выполнять процесс вручную прежде чем вводить дополнительное оборудование.

Результаты (английский) 1:

Principle 6. Standard tasks are the basis of continuous improvement and delegating authority to staff members.Use stable reproducible methods of work that would make the results more predictable will enhance the coherence of work and output will be more uniform. This is the basis of flow and pull.Lock the accumulated knowledge about the process of standardizing best practices at this time. Prepâtstvuj creative self-expression is not aimed at increasing the standard; zakreplâj reached a new standard. The experience gained by one person can be sent to who will replace it.Principle 7. Use Visual control so no problem has not gone unnoticed.Use the simple Visual Tools to help employees to quickly determine where they comply with the standard and strayed from it.It is not necessary to use a computer monitor if it distracts working from the work area.Create simple Visual inspection system in the workplace conducive to maintaining the flow and pull.If possible, reduce the amount of reports to one worksheet even if it comes to the most important financial decisions.Principle 8. Use only reliable, proven technology.Technology to help people and not replace them. Often is first perform the process manually before you enter additional equipment.

Результаты (английский) 2:

Principle 6 Common tasks - the basis for continuous improvement and delegation of authority employees. Use a stable reproducible methods of work it would make the result more predictable work to improve the coherence and the yield will be more uniform. This is the basis flow and pull. Safeguard the accumulated knowledge about the process of standardizing best practices for the moment. Does not preclude creative expression aimed at improving the standard; consolidate the gains new standard. Then the experience gained by one person can be transferred to those who will succeed him. Principle 7: Use visual control so that no problem has not gone unnoticed. Use simple visual aids to help staff to quickly identify where they comply with the standards and where deviated from it. Do not use computer monitor if it distracts the worker from the work area. create simple visual inspection of the workplace conducive to the maintenance of flow and pull. If possible, reduce the amount of reporting to a single sheet even if we are talking about the most important financial decisions. Principle 8. Use only reliable proven technology. technologies are designed to help people and not replace them. Often is first to perform the process manually before introducing additional equipment.

Результаты (английский) 3:

The principle of the 6. Standard tasks is the foundation for continuous improvement and the delegation of authority to staff.

Use a stable reproducible methods of work that would make the results more predictable increase synergy and output will be more evenly. This is the basis for flow and pull out.

Фиксируи accumulated knowledge on the process standardizing the best at the moment methods. Not shoots creative expression aimed at improving the standard; закрепляи reached a new standard.The experience gained from a single employee can be transferred to those who come to him to replace.lord Principle 7. Use visual inspection to ensure that no problem has not gone unnoticed.