Исходя из вышеизложенного можно сде

Исходя из вышеизложенного можно сделать выводы:
-процессно-ориентированный подход в управленческом учёте связан с бюджетированием, управлением затратами и результатами;
-форма бюджета БП включает входные показатели ресурсов и ключевые индикаторы эффективности их использования;
-в управленческом учёте необходимо открыть счета-экраны для обобщения информации о расходах и других показателях БП;
-применение процессно-ориентированного подхода в учёте способствует повышению качества информационно-аналитического управления бизнесом в целом.

Результаты (английский) 2:

Based on the above conclusions can be drawn:
-protsessno-oriented approach to management accounting associated with the budgeting, management costs and results;
-form budget includes input parameters PD resources and key performance indicators for their use;
-to management accounting is necessary to open the account screens for generalization information on costs and other indicators of PD;
-Application process-oriented approach in Registered improves the quality of information and analytical department of the business as a whole.

Результаты (английский) 3:

based on the above, we can draw conclusions:
- процессно oriented approach in the management account is associated with бюджетированием, management costs and results;.the budget includes resources and key indicators of bp and the efficiency of their use.in the management account to open accounts - screens for consolidating information about costs and other terms of bp;.application of процессно oriented approach in the account, helped to improve the quality of information and analysis of business management as a whole.