МОДУЛЬ 2 КОНТРОЛЬ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМ

МОДУЛЬ 2 КОНТРОЛЬ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА У’’правленческие решения в менеджменте. Классификация управленческих решений. Формирование решения. Постановка задачи принятия решения.
Экономические методы управления. Место экономических методов в системе методов Управления. Классификация экономических методов управления.
Планирование мененджменте. Содержание, цели и задачи планирования. Организация и особенности планирования в зарубежных странах.
Организация как функция мененджмента. Содержание функции организации.Эффективная организация распределения полномочий. Понятие организационной структуры управления.
Мотивация в менеджменте. Организация исполнения и контроль. Двухфакторная теория мотивации. Формирование критериев выбора решения.
Контроль в системе менеджмента. Сущность и смысл контроля. Предпосылки существования контроля. Характеристика внутрифирменного контроля, его виды. Процесс контроля: установление стандартов; сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами; выбор линии поведения.
Руководство: власть, влияние и партнерство. Руководство в организации. Убеждение и участие. Понятие руководства. Концепция типов руководства МакГрегора. Основные теории руководства. Теория черт характера индивидуума. Теория эффективности руководства Ф. Фидлера.
Лидерство: стиль руководства и имидж менеджера. Поведенческий подход к лидерству. .
Управление конфликтами, стрессами и изменениями. Природа и содержание организационного конфликта. Взаимосвязь конфликта и стресса. Природа организационных изменений.
Управления персоналом организации. Управление персоналом- понятие, сущность и содержание. Диагностический подход к системе управления персоналом. Основные виды деятельности в системе управления персоналом. .
Корпоративная культура управления. Понятие корпоративной культуры управления. Отраслевые культуры предринимательство.

Результаты (английский) 1:

MODULE 2 management system CONTROL ' pravlenčeskie decision in management. Classification of management decisions. Formation of a solution. Problem of the decision.Economic administration methods. The place of economic methods of management techniques in the system. Classification of economic methods of management.Menendžmente planning. The content, objectives and planning tasks. Organization and planning considerations in foreign countries.The Organization as a function of management. The contents of the functions of the organization. Efficient Organization for the distribution of competences. The concept of organizational management structure.Motivation in management. Organization performance and control. Two-factor theory of motivation. The formation of the criteria for the selection decision.Control management system. The essence and sense of control. The premise of the existence of control. Characteristics of internal control types. Process control: setting standards; comparison of the results achieved with the established standards; choosing a line of conduct.Guide: power, influence and partnership. Leadership in organizations. Belief and involvement. The notion of leadership. The concept of leadership types Mcgregor. Basic theories of management. Theory of individual traits. Theory of the effectiveness of the management of f. Fiedler.Leadership: leadership style and image manager. A behavioral approach to leadership. .Conflict management, stress and change management. The nature and content of institutional conflict. Relationship conflict and stress. The nature of organizational change.Personnel management organization. HRM-concept, essence and substance. Diagnostic approach to HR management system. The main activities of the personnel management system. .Corporate management culture. The concept of corporate management culture. Industry culture predrinimatel′stvo.

Результаты (английский) 2:

MODULE 2 CONTROL SYSTEM MANAGEMENT U''pravlencheskie solutions in management. Classification of administrative decisions. Formation of the solution. Statement of the problem of decision making.
Economic management methods. Location of economic methods in the system of governance. Classification of economic management.
Planning menendzhmente. The content, objectives and tasks of planning. Organization and planning especially in foreign countries.
The organization as a function menendzhmenta. Content features organizatsii.Effektivnaya organization of distribution of powers. The concept of organizational structure of management.
Motivation in management. The organization and execution control. Two-factor theory of motivation. Formation of the criteria for the selection decision.
The control system management. Essence and sense of control. Background of the existence of control. Characteristics of internal compliance, its types. Process control: setting standards; comparison of the results achieved with the established standards; line selection behavior.
Guide: power, influence and partnership. Leaders in the organization. Persuasion and participation. The concept of leadership. The concept of governance types McGregor. Basic theory of leadership. The theory of character traits of an individual. The theory of leadership effectiveness F. Fiedler.
Leadership: leadership style and image management. The behavioral approach to leadership. .
Management of conflicts, stresses and changes. The nature and content of organizational conflict. The relationship conflict and stress. Nature of organizational changes.
Human Resources organization. Management personalom- concept, essence and content. Diagnostic approach to personnel management system. Main activities in the personnel management system. .
Corporate culture management. The concept of corporate culture management. Industry culture predrinimatelstvo.