Здравствуйте уважаемые члены госуда

Здравствуйте уважаемые члены государственной аттестационной комиссии.
СЛАЙД 2. Целью данной ВКР является анализ логистической деятельности предприятия ООО «АЗИЯТРАНЗИТРЕГИОН» и разработка предложений по ее совершенствованию.
«АЗИЯТРАНЗИТРЕГИОН» это транспортно-экспедиторская компания, которая берёт на себя все функции, связанные с операторским управлением транспорта и грузопотоками, экспедированием, взаиморасчётами с перевозчиками. География перевозок обширна и включает в себя все регионы Дальнего Востока, а также западное направление.
СЛАЙД 3. Организационная структура является линейной. Согласно штатному расписанию количество сотрудников в компании составляет 10 человек, количество водителей 50.
СЛАЙД 4. Компания осуществляет экспедирование любых видов грузов железнодорожным, автомобильным, морским, авиационным транспортом.
Схематично процесс доставки представлен на рисунке. Здесь видно как осуществляется поэтапный цикл транспортировки груза от отправителя до получателя.
СЛАЙД 5. На данной диаграмме можно увидеть в процентном соотношении приоритетные направления автоперевозок грузов. Владивосток является более прибыльным направлением транспортировки грузов в отличие от Москвы. В тоже время Комсомольск-на-Амуре, Благовещенск и Уссурийск в сумме имеют около трети рынка перевозок ООО «АзияТранзитРегион».
СЛАЙД 6. Анализ основных экономических показателей деятельности компании показывает, что доход увеличивается с каждым годом, а следовательно и прибыль. Как видно из таблицы доход 2014 года увеличился примерно на 9 млн. рублей по сравнению с 2012 годом. Это связано с увеличением автопарка, созданием новых рабочих мест и экономии на транспортных издержках.
СЛАЙД 7. Проведя SWOT - анализ были выявлены возможности и угрозы, которые могут повлиять на эффективность деятельности организации, а также сильные и слабые стороны, которые нельзя упускать из внимания при анализе. На рынке транспортных услуг компания уже 10 лет, и в дальнейшем планирует выйти на международный рынок перевозок для привлечения новых клиентов и роста прибыли.
СЛАЙД 8. Следующий слайд показывает как происходит работа логистической системы «АзияТранзитРегион» с момента получения заказа на перевозку.
СЛАЙД 9. Проанализировав таблицу выполнение функций управления логистикой на предприятии, можно сделать вывод, что функции планирования и организации находятся на высоком уровне выполнения. А такие функции анализа как выявление влияния различных факторов на фактическое значение параметров перевозки и расчет эффективности управления и функционирования системы в целом имеют низкий уровень по сравнению с функцией установление причинно-следственных связей между достигнутыми результатами и затраченными средствами.
СЛАЙД 10. Одно из предложений по совершенствованию логистической деятельности будет, введение должности логиста в новой организационной структуре для оптимизизации транспортных перевозок и работы склада. В организации упорядочатся логистические функции, у менеджеров и маркетологов будет больше свободного времени для выполнения своих основных обязанностей – поиск новых клиентов и работа со старыми клиентами фирмы, что будет способствовать более быстрой реализации услуг.
СЛАЙД 11. Основные требования, которыми должен обладать логист при найме на работу: высшее образование, опыт работы от 2-х лет, навыки работы с MS Office, коммуникабельность.
СЛАЙД 12. При введении новой должности будут дополнительные затраты, а именно: зарплата и оборудованное рабочее место. В результате появления должности логиста и найма специалиста с соответствующим образованием, фирма достигнет больших экономических результатов в частности сможет увеличить продажи на 15% и сократить затраты на 10%. До внедрения отдела логистики, отдел маркетинга и продаж, и менеджер по аренде автотехники занимались логистическими функциями. После внедрения обязанности передаются логисту и он отвечает за весь процесс.
СЛАЙД 13. Для оптимизации внутренних процессов «АзияТранзитРегион» также можно предложить повысить качество обслуживания клиентов, то есть – усовершенствовать сайт компании. На данном рисунке представлен действующий сайт транспортной компании.
СЛАЙД 14. Следующее изображение показывает улучшенный сайт транспортной компании. Добавлены новые разделы: отслеживание груза, предварительный расчет перевозки, тарифы, обратная связь.
СЛАЙД 15. Для предварительного расчета стоимости перевозки грузов планируется добавить на сайт специальный калькулятор, позволяющий любому потенциальному клиенту самому посчитать цену транспортировки.
СЛАЙД 16.
Таким образом, при определении местоположения груза, клиенту нужно будет ввести только номер накладной и город получатель.
Это позволит улучшить работу сайта, повысит уровень обслуживания клиентов, возрастет лояльность к компании, вследствие чего увеличится число клиентов и прибыль компании.

Результаты (английский) 1:

Здравствуйте уважаемые члены государственной аттестационной комиссии.СЛАЙД 2. Целью данной ВКР является анализ логистической деятельности предприятия ООО «АЗИЯТРАНЗИТРЕГИОН» и разработка предложений по ее совершенствованию.«АЗИЯТРАНЗИТРЕГИОН» это транспортно-экспедиторская компания, которая берёт на себя все функции, связанные с операторским управлением транспорта и грузопотоками, экспедированием, взаиморасчётами с перевозчиками. География перевозок обширна и включает в себя все регионы Дальнего Востока, а также западное направление.СЛАЙД 3. Организационная структура является линейной. Согласно штатному расписанию количество сотрудников в компании составляет 10 человек, количество водителей 50.СЛАЙД 4. Компания осуществляет экспедирование любых видов грузов железнодорожным, автомобильным, морским, авиационным транспортом.Схематично процесс доставки представлен на рисунке. Здесь видно как осуществляется поэтапный цикл транспортировки груза от отправителя до получателя.СЛАЙД 5. На данной диаграмме можно увидеть в процентном соотношении приоритетные направления автоперевозок грузов. Владивосток является более прибыльным направлением транспортировки грузов в отличие от Москвы. В тоже время Комсомольск-на-Амуре, Благовещенск и Уссурийск в сумме имеют около трети рынка перевозок ООО «АзияТранзитРегион».СЛАЙД 6. Анализ основных экономических показателей деятельности компании показывает, что доход увеличивается с каждым годом, а следовательно и прибыль. Как видно из таблицы доход 2014 года увеличился примерно на 9 млн. рублей по сравнению с 2012 годом. Это связано с увеличением автопарка, созданием новых рабочих мест и экономии на транспортных издержках.СЛАЙД 7. Проведя SWOT - анализ были выявлены возможности и угрозы, которые могут повлиять на эффективность деятельности организации, а также сильные и слабые стороны, которые нельзя упускать из внимания при анализе. На рынке транспортных услуг компания уже 10 лет, и в дальнейшем планирует выйти на международный рынок перевозок для привлечения новых клиентов и роста прибыли.СЛАЙД 8. Следующий слайд показывает как происходит работа логистической системы «АзияТранзитРегион» с момента получения заказа на перевозку.SLIDE 9. After reviewing the table management of logistics functions in the enterprise, we can conclude that the function of planning and organization are at a high level of execution. And analysis functions such as identifying the influence of various factors on the actual parameter value transportation and calculation of the effectiveness of the governance and functioning of the system as a whole have a low level compared with the function of establishing causal links between results achieved and resources thus means.СЛАЙД 10. Одно из предложений по совершенствованию логистической деятельности будет, введение должности логиста в новой организационной структуре для оптимизизации транспортных перевозок и работы склада. В организации упорядочатся логистические функции, у менеджеров и маркетологов будет больше свободного времени для выполнения своих основных обязанностей – поиск новых клиентов и работа со старыми клиентами фирмы, что будет способствовать более быстрой реализации услуг.СЛАЙД 11. Основные требования, которыми должен обладать логист при найме на работу: высшее образование, опыт работы от 2-х лет, навыки работы с MS Office, коммуникабельность.СЛАЙД 12. При введении новой должности будут дополнительные затраты, а именно: зарплата и оборудованное рабочее место. В результате появления должности логиста и найма специалиста с соответствующим образованием, фирма достигнет больших экономических результатов в частности сможет увеличить продажи на 15% и сократить затраты на 10%. До внедрения отдела логистики, отдел маркетинга и продаж, и менеджер по аренде автотехники занимались логистическими функциями. После внедрения обязанности передаются логисту и он отвечает за весь процесс.СЛАЙД 13. Для оптимизации внутренних процессов «АзияТранзитРегион» также можно предложить повысить качество обслуживания клиентов, то есть – усовершенствовать сайт компании. На данном рисунке представлен действующий сайт транспортной компании.
СЛАЙД 14. Следующее изображение показывает улучшенный сайт транспортной компании. Добавлены новые разделы: отслеживание груза, предварительный расчет перевозки, тарифы, обратная связь.
СЛАЙД 15. Для предварительного расчета стоимости перевозки грузов планируется добавить на сайт специальный калькулятор, позволяющий любому потенциальному клиенту самому посчитать цену транспортировки.
СЛАЙД 16.
Таким образом, при определении местоположения груза, клиенту нужно будет ввести только номер накладной и город получатель.
Это позволит улучшить работу сайта, повысит уровень обслуживания клиентов, возрастет лояльность к компании, вследствие чего увеличится число клиентов и прибыль компании.

Результаты (английский) 2:

Hello dear members of the State Certification Commission.
SLIDE 2. The purpose of the SRS is to analyze the logistics of the company LLC "AZIYATRANZITREGION" and proposals for its improvement.
"AZIYATRANZITREGION" is a freight forwarding company, which takes care of all the functions associated with the transport operator control and freight traffic, forwarding, mutual settlements with carriers. Geography is extensive and includes all the regions of the Far East and the western direction.
Slide 3. The organizational structure is linear. According to the staffing number of employees in the company of 10 people, the number of drivers 50.
SLIDE 4. The company provides freight forwarding of all types of goods by rail, road, sea, air transport.
Schematically, the delivery process is shown in Figure. Here you can see how the gradual cycle of transporting cargo from the sender to the recipient.
SLIDE 5. On this chart you can see the percentage of priority areas for road transport of goods. Vladivostok is a more profitable direction of transport of goods, in contrast to Moscow. At the same time Komsomolsk-on-Amur, Ussuriisk and Blagoveshchensk in the amount of about one-third have a transport market of "AziyaTranzitRegion."
SLIDE 6. Analysis of the main economic indicators of the company shows that income is increasing every year, and therefore profits. As the table shows the income in 2014 increased by about 9 million. Rubles, compared with 2012. This is due to the increase in the fleet, creating new jobs and saving on transport costs.
SLIDE 7. After a SWOT - analysis identified opportunities and threats that may affect the effectiveness of the organization as well as the strengths and weaknesses that can not be overlooked when attention analysis. In the market of transport services company for 10 years and plans to continue to enter the international transport market to attract new customers and increase profits.
SLIDE 8. The next slide shows how the work of the logistics system "AziyaTranzitRegion" from receipt of order to shipment.
SLIDE 9. After analyzing the table the functions of logistics management in the enterprise, it can be concluded that the functions of planning and organization are performing at a high level. But such analysis functions as identifying the impact of various factors on the actual value of parameters and calculation of the efficiency of transport management and operation of the system as a whole have a low level compared with the function of establishing causal links between results and costs incurred.
SLIDE 10. One of the proposals for improving the logistics activities will be the introduction of a logistics manager positions in the new organizational structure for optimizizatsii transportation and warehouse operation. In the organization become ordered logistic functions, managers and marketers will have more free time to perform its core responsibilities - the search for new customers and old customers work with the company that will facilitate a more rapid implementation services.
SLIDE 11. The basic requirements that should have logistician in hiring to work: Higher education, work experience of 2 years, skills with MS Office, sociability.
SLIDE 12. With the introduction of the new posts will be additional costs, namely salaries and equipped workplace. The emergence of a logistics manager positions and hiring a specialist with appropriate education, the company will achieve great economic results in particular will be able to increase sales by 15% and reduce costs by 10%. Prior to the implementation of the logistics department, marketing and sales department and manager of rental vehicles engaged in logistics functions. After the introduction of the obligation to transfer logisticians and he is responsible for the entire process.
SLIDE 13. In order to optimize internal processes "AziyaTranzitRegion" can also offer improved customer service, that is - to improve the company's website. This figure shows the effect of the transport company's website.
SLIDE 14. The following image shows an improved website of the transport company. Added new sections: Tracking, preliminary calculation of transportation tariffs, feedback.
SLIDE 15. To pre-calculate the cost of transportation of goods is planned to add to the site special calculator that allows any potential customer to calculate the price of transportation.
SLIDE 16.
Thus, in determining the location shipping, customer will have to enter only the number of the invoice and the recipient of the city.
This will improve the operation of the site, improve customer service, increase loyalty to the company, resulting in increased number of customers and the company's profits.

Результаты (английский) 3:

Hello dear members state examination commission.
slide 2.The purpose of this WRC is the analysis of retail company "АЗИЯТРАНЗИТРЕГИОН" and the development of proposals for its improvement.
"АЗИЯТРАНЗИТРЕГИОН" is a freight-forwarding company,Which assumes the all functions relating to the call the office transport fleet and, dispatch, взаиморасчетами with carriers.