В рамках исследования автор использ

В рамках исследования автор использует третий – блоковый (содержательный) подход, в соответствии с которым по критерию содержания соответствующих стимулов и их укрупненной группировки выделяются блоки: а) материального стимулирования; б) технико-эргономических стимулов (условия труда); в) моральных стимулов; г) социальных стимулов; д) управленческих стимулов; е) корпоративных стимулов (т.е. собственно корпоративная культура).

Результаты (английский) 1:

In the study, the author uses the third block (informative) approach, whereby the selection of appropriate incentives and their larger groupings are allocated blocks: a) incentives; b) techno-ergonomic incentives (working conditions); the) moral incentives; g) social incentives; d) managerial incentives; e) corporate incentives (i.e. corporate culture).

Результаты (английский) 2:

In the study, the author uses the third - a block (substantive) approach, according to which the criterion of the corresponding incentives and the enlarged group to select blocks: a) financial incentives; b) technical and ergonomic incentives (working conditions); c) moral incentives; d) social incentives; e) the management incentives; e) corporate incentives (ie, the actual corporate culture).

Результаты (английский) 3:

In the framework of the study the author uses the third - блоковыи (informative) approach, in accordance with which on the basis of the criterion of the incentives and their enlarged factions are allocated blocks:(a) material incentive; (b) feasibility study, ergonomically designed incentives (labor conditions); or (c) moral incentives; g) social incentives; d) managerial incentives; (e) corporate incentives (i.e.In fact corporate culture).