Пока в системе органов социальной з

Пока в системе органов социальной защиты населения еще не сложилась развитая система специализированных учреждений, ведущих работу с мигрантами. Однако ее создание – настоятельная потребность. Сейчас особо важным является оказание конкретной помощи человека, что возможно только при функционировании сети территориальных учреждений, учитывающих местную ситуацию и ее особенности. В настоящее время органами социальной защиты населения ведется разносторонняя работа с беженцами. Социальные работники помогают каждому обратившемуся человеку в решении его личных социальных, экономических, правовых и других проблем, содействуют в установлении или восстановлении необходимых социальных отношений.
Важнейшее значение приобретает межсекторное взаимодействие (социальное партнёрство), так как только собственными силами решить все проблемы вынужденных мигрантов государственные и негосударственные организации не в состоянии.
Для этого структурами государственного регионального и негосударственного управления реализуются следующие мероприятия:
1. Разработка эффективного механизма использования средств федерального и местного бюджетов, направляемых на приём и обустройство вынужденных мигрантов.
2. Создание условий для социально-бытового обустройства вынужденных мигрантов, их интеграции на рынке труда, вступления в профессиональные союзы, реализации их конституционных прав и свобод человека и гражданина.
3. Развитие взаимопонимания между местным населением и переселенцами.
4. Создание социально-экономических условий по приёму вынужденных переселенцев, разработка и реализация специальных программ по их культурной адаптации.
5. Создание региональных и межрегиональных систем обмена информацией о возможностях обустройства вынужденных мигрантов.
6. Государственная поддержка в приоритетном порядке социально незащищённых категорий вынужденных мигрантов. [5, с. 39].
Реализовывать данные условия необходимо в сотрудничестве с некоммерческими организациями переселенцев и с организациями бизнесс -сектора, осуществляя тем самым на практике механизм социального партнёрства.
Так, в Белгородской области наблюдается разобщённость деятельности секторов. Процесс формирования социального партнёрства носит противоречивый и неоднозначный характер. Субъективное восприятие ситуации участниками местного сообщества определяется социо-культурными факторами, отягощёнными как пережитками тоталитаризма, так и стремлением быстрее пройти социальную дистанцию, отделяющую их от прежних форм социального устройства. Следует отметить, что в полилоге «население - пресса - государственные органы - бизнес-сектор - общественные организации» каналы общения и сотрудничества лишь начинают устанавливаться и налаживаться. В межсекторальном взаимодействии нет полного взаимопонимания, об этом свидетельствуют несовпадение ожиданий по отношению к партнёрам, отсутствие желания идти на компромисс и сотрудничество, незнание интересов партнёров, стремление реализовать индивидуальные цели. Однако процесс кооперации идёт, хотя и медленными темпами: создаются советы общественных организаций при органах общественной власти, в 2002 году принят Закон Белгородской области «О социальном партнёрстве». Несколько отстранённо в социальном пространстве партнёрства находится бизнес-сектор, взаимодействующий с некоммерческими организациями лишь при необходимости. Государственные органы занимают лидирующую позицию в аспекте реализации власти, но не в аспекте социальной ответственности. Состояние третьего сектора отличается низкой активностью, низким профессионализмом сотрудников. Основной критерий при выборе партнёров среди всех секторов - личные связи, контакты. [5, с. 16].

Результаты (украинский) 1:

Хоча в системі органів соціального захисту є не зовсім сформувалася розроблена система спеціалізованих установ, що працюють з мігрантами. Однак їй створити термінової необхідності. Зараз особливо важливо людських конкретні допомоги, яка можливо тільки з функціонування мережі територіальної установ, адаптовані до місцевих ситуацію і його особливості. В даний час органами соціального захисту проводиться всебічне працюють з біженцями. Соціальних працівників допомогти кожного заявника людина в його особисті соціальні, економічні, правові та інші проблеми, допомогти в створення або Повторне створення соціальних відносин.Важливе значення міжгалузеві взаємодії (Соціальне партнерство), тому що тільки вирішити всі проблеми переселенців державних та недержавних організацій.Для цього, державних структур та неурядових регіонального офісу реалізовано наступні заходи:1. Розробка дієвий механізм використання коштів від федеральних і місцевих бюджетів, що виділені для прийому і облаштування переміщених осіб.2. створення умов для соціального переселення переселенців, їх інтеграції в ринку праці, вступ до спілок, задоволення своїх конституційних прав і свобод людини і громадянина.3. сприяння взаєморозуміння між місцевим населенням та переміщених.4. створення соціально економічних умов покинули допуск, розробки та впровадження спеціальних програм до їх культурні адаптації.5. створення регіональної та Міжрегіональної мереж для обміну інформацією про можливості для переселення переміщених осіб.6. Державна підтримка соціально незахищених пріоритет категорії примусової мігрантів. [5, п. 39].Впроваджувати ці умови повинні бути у співпраці з некомерційними організаціями переміщених осіб та організацій, бізнес сектору у реалізації практичних механізм Соціальне партнерство.Так, в Белгородской области наблюдается разобщённость деятельности секторов. Процесс формирования социального партнёрства носит противоречивый и неоднозначный характер. Субъективное восприятие ситуации участниками местного сообщества определяется социо-культурными факторами, отягощёнными как пережитками тоталитаризма, так и стремлением быстрее пройти социальную дистанцию, отделяющую их от прежних форм социального устройства. Следует отметить, что в полилоге «население - пресса - государственные органы - бизнес-сектор - общественные организации» каналы общения и сотрудничества лишь начинают устанавливаться и налаживаться. В межсекторальном взаимодействии нет полного взаимопонимания, об этом свидетельствуют несовпадение ожиданий по отношению к партнёрам, отсутствие желания идти на компромисс и сотрудничество, незнание интересов партнёров, стремление реализовать индивидуальные цели. Однако процесс кооперации идёт, хотя и медленными темпами: создаются советы общественных организаций при органах общественной власти, в 2002 году принят Закон Белгородской области «О социальном партнёрстве». Несколько отстранённо в социальном пространстве партнёрства находится бизнес-сектор, взаимодействующий с некоммерческими организациями лишь при необходимости. Государственные органы занимают лидирующую позицию в аспекте реализации власти, но не в аспекте социальной ответственности. Состояние третьего сектора отличается низкой активностью, низким профессионализмом сотрудников. Основной критерий при выборе партнёров среди всех секторов - личные связи, контакты. [5, с. 16].