В процессе анализа выявлены следующ

В процессе анализа выявлены следующие угрозы внешней среды, которые влияют на анализируемое предприятия:
1. Ожесточенная конкуренция на рынке. (ИХ ВСЕ НА СЛАЙД)
2. Существование конкурентов с более низкими издержками.
3. Высокая зависимость объема продаж от сезонности.
4.Растущая требовательность клиентов.
На данный момент в г.Хабаровске существует около 300 рекламных агентств. В ходе написания работы, выявлено, что «Восточная столица» занимает лидирующие позиции и её главным конкурентом является компания «Презент».
В третьей главе работы были предложены пути повышения конкурентоспособности предприятия. Это, по нашему мнению:
-внедрения новых технологий
-сокращения издержек
-регулирование сезонных спадов
-проведение маркетинговых исследований
Другими мерами, по повышению конкурентоспособности предприятия могут быть изменения в его внутренней среде:
-Мотивация
-Повышение квалификации персонала
-Улучшение качества рекламы
-Увеличение выпуска продукции
-Совершенствования качества продукции
По нашему мнению, предложенные меры будут способствовать повышению конкурентоспособности ООО РИА «Восточная Столица»
Доклад окончен, спасибо за внимание!

Результаты (английский) 1:

During the analysis identified the following threats to the external environment which affect the analyzed enterprises: 1. the Fierce competition in the market. (ALL OF THEM ON THE SLIDE)2. the existence of competitors with lower costs.3. High dependence from sales seasonality.4. the increasing demands of customers. At the moment in Khabarovsk there is about 300 ad agencies. During the writing of the work, it was revealed that the "Eastern capital" occupies a leading position and its main competitor is the company "Present".In the third chapter of the work suggests ways of improving the competitiveness of the enterprise. In our opinion:-the introduction of new technologies-reduce costs-Regulation of seasonal downturns-marketing researchOther measures to improve the competitiveness of enterprises can be changes in the internal environment: -Motivation-Staff development-Improving the quality of advertising-Increase production-Improvement of product qualityIn our opinion, the proposed measures will improve the competitiveness of CHP RIA "East capital"The report is over, thank you for your attention!

Результаты (английский) 2:

The analysis identified the following threats to the external environment, which affect the analyzed companies:
1. The fierce competition in the market. (All of them on the slide)
2. Existence of competitors with lower costs.
3. High dependence of sales on the season.
4.Rastuschaya demanding customers.
At the moment, there are about 300 Khabarovsk advertising agencies. In the course of writing the work, it found that the "Eastern Capital" is a leader and its main competitor is the company "Present".
In the third chapter of the work have been proposed ways of increasing the competitiveness of the enterprise. This, in our opinion:
-implementation of new technologies
-Reduce costs
-regulirovanie seasonal downturns
Carrying out of marketing research
Other measures to improve the competitiveness of the enterprise may be changes in its internal environment:
-Motivatsiya
-Increase staff
-Improve quality advertising
-Increase production
-improving the quality of products
In our opinion, the proposed measures will improve the competitiveness of RIA LLC "Eastern Capital"
concludes my report, thank you for your attention!

Результаты (английский) 3:

In the process of analysis identified the following threats external environment that affect the application being analyzed referenced enterprise:
1. Fierce competition in the market. (All of them on the slide)
2. The existence of the competition with a more low-cost.
3. High dependence of sales of seasonality.
4.growing demanding customers.
At this time in Mr..Khabarovsk there are about 300 advertising agencies. In the course of the work of writing, found,