Организационная структура по продук

Организационная структура по продукту обеспечивает большие возможности для централизованного управления и координации деятельности всех принадлежащих ТНК предприятий во всемирном масштабе. Такая организационная структура способствует углублению специализации между дочерними предприятиями одной компании с учётом преимуществ, получаемых от международного разделения труда. Она также содействует росту внутрикорпорационных поставок и даёт возможность путём манипуляции с трансфертными ценами занижать суммы уплачиваемых налогов, облегчает раздел рынков между дочерними компаниями, позволяет концентрировать научные исследования и разработки по продукту в центре и обеспечивать централизованное снабжение технологией всех подконтрольных дочерних компаний. Даёт возможность ориентировать производство на выпуск продукции, пользующейся наибольшим спросом.

Результаты (украинский) 1:

Організаційна структура за продуктами надає великі можливості для централізованого контролю і координації всіх TNC підприємствами по всьому світу. Це Організаційна структура сприяє спеціалізації між дочірніх компаній з тієї ж компанії, беручи до уваги, що користь, отриманих від глобального розподілу праці. Вона також сприяє зростанню внутрішньо фірми поставок і дозволяє за допомогою трансферного ціноутворення маніпуляції занижувати сума податків, полегшує ринок поділ між дочірніми компаніями, дозволяє концентруєтеся продукту в центрі досліджень і розробок і забезпечувати централізоване постачання технології всі підконтрольних їй дочірніх компаній. Дає можливість зорієнтуватися виробництва до виробництва продуктів, які є найбільш затребувані.

Результаты (украинский) 2:

Організаційна структура по продукту забезпечує великі можливості для централізованого управління і координації діяльності всіх належних ТНК підприємств у всесвітньому масштабі. Така організаційна структура сприяє поглибленню спеціалізації між дочірніми підприємствами однієї компанії з урахуванням переваг, отриманих від міжнародного поділу праці. Вона також сприяє зростанню внутрікорпораційних поставок і дає можливість шляхом маніпуляції з трансфертними цінами занижувати суми сплачуваних податків, полегшує розділ ринків між дочірніми компаніями, дозволяє концентрувати наукові дослідження і розробки по продукту в центрі та забезпечувати централізоване постачання технологією всіх підконтрольних дочірніх компаній. Дає можливість орієнтувати виробництво на випуск продукції, що користується найбільшим попитом.