Негативный эффект использования системы планирования для контроля и материального стимулирования сотрудников подробно описаны в специальной литературе. Пренебрегая этим опытом, Компания почти наверняка в ближайшем будущем окажется в ситуации, когда новая си-стема планирования будет гораздо менее точной, чем существующая в настоящее время. Более того, выявить источники погрешностей в новой системе — где они являются систематическими — будет существенно сложнее, чем в существующей, где они являются в основном случайными