Рассматривается также вопрос о том,

Рассматривается также вопрос о том, могут ли компании Казахстана полагаться на советы известных зарубежных консультантов, не вникая в суть вопроса. Существует фундаментальное противоречие между планированием и контролем: если Вы будете использовать данные, предоставленные Вашими сотрудниками, для составления плана, то этот план нельзя использовать как основу для материального стимулирования

Результаты (английский) 1:

Consideration is also being given to the question of whether companies rely on the advice of famous foreign consultants, without going into the substance of the issue. There is a fundamental contradiction between planning and control: If you use the information provided by your staff, for drawing up the plan, the plan cannot be used as the basis for incentive

Результаты (английский) 2:

We also consider the question of whether companies in Kazakhstan can rely on the advice of well-known foreign consultants, without delving into the essence of the question. There is a fundamental contradiction between planning and control, if you will use the data provided by your staff for drawing up the plan, the plan can not be used as a basis for material incentives

Результаты (английский) 3:

เกล็ดขนมปัง