Для анализа поставщиков, с которыми

Для анализа поставщиков, с которыми предприятие уже сотрудничает, можно также использовать АВС-анализ, который широко распространен в логистике. В основе использования этого метода при анализе поставщиков лежит допущение, что не все поставщики характеризуются одинаковым влиянием на эффективность, из-за чего целесообразно более интенсивно заниматься поставщиками, которые имеют большой оборот.

Классификация поставщиков по методу АВС осуществляется по такой схеме:

1. Подбирается информация о годовом обороте каждого поставщика.

2. Размеры оборотов записываются по убывающей последовательности.

3. Рассчитывается доля оборота каждого поставщика в процентах от общего оборота.

4. Находятся аккумулированные значения оборота поставщиков в процентах.

Как правило, различают три группы поставщиков. А-поставщики – те, с которыми предприятие осуществляет приблизительно 75% оборота, такой оборот дает приблизительно 5% поставщиков. В-поставщики (20%) дают, как правило, 20% оборота. Для с-поставщиков (75%) оборот составляет приблизительно 5%.

Результаты (английский) 1:

For the analysis of suppliers with whom the company is already working, you may also use AVS-analysis, which is widely distributed in logistics. The basis of this method in analyzing providers lies the assumption that not all providers are characterized by the same influence on the effectiveness, making appropriate more intensively deal with suppliers who have a lot of turnover.Classification of suppliers according to the method of FAA is done in the following way:1. Selected information on the annual turnover of every supplier.2. The dimensions of the recorded speed descending sequence.3. Calculation of the percentage of turnover of each provider as a percentage of total turnover.4. Are the accumulated turnover values suppliers in percentage.Generally, there are three groups of suppliers. A-suppliers-those with whom the company provides approximately 75% of the turnover, such turnover gives approximately 5% suppliers. In-suppliers (20%) given, as a rule, 20% of the turnover. For c-75 suppliers (%) turnover is approximately 5%.

Результаты (английский) 2:

For the analysis of suppliers with whom the company is already working, you can also use the ABC analysis, which is widespread in logistics. The basis of this method in the analysis of suppliers is an assumption that not all suppliers are characterized by the same influence on the efficiency, which is why it is advisable to engage more intensively suppliers who have a large circulation. The classification of suppliers by the ABC method is carried out by the following scheme: 1. Picked on annual turnover of each vendor. 2. Dimensions of turns recorded in descending sequence. 3. Calculate the percentage of the turnover of each supplier as a percentage of total turnover. 4. Are accumulated value of turnover as a percentage of suppliers. As a rule, there are three groups of suppliers. And suppliers - those with whom the company provides about 75% of the turnover, giving a turnover of approximately 5% of suppliers. The suppliers (20%) yield, typically 20% of the turnover. For with suppliers (75%) of the turnover of approximately 5%.