5.3 Организационная структура управ

5.3 Организационная структура управления
Исходя из потребностей салона в персонале для успешного функционирования, предоставим графическую организационную схему управления на рисунке 1.





6. Финансовый план
6.1 Прибыль и убытки
Финансовый план (ФП) есть ключевым разделом БП и имеет целью обобщить в стоимостной форме результаты разработки всех предшествующих разделов БП и обосновать целесообразность реализации предлагаемого бизнесового проекта.
Увеличение прибыли происходит только за счет увеличения числа клиентов, т.к. в течение трех анализируемых лет цены останутся постоянными.
Для того, чтобы проследить за формированием, расходованием и изменением прибыль от деятельности фирмы в течение трех лет построим план доходов и расходов (приложение 1).
Таблица 7.1. – Финансовый план инвестиционного проекта
Наименование 2010 2011 2012

Результаты (армянский) 1:

5.3 Կազմակերպության կառուցվածքը Management
հիման վրա կարիքների սրահի վրա անձնակազմի համար հաջող է տրամադրել Գրաֆիկական կառավարման կառուցվածքը նկ 1 - 6. Ֆինանսական պլան 6.1 Շահույթ եւ վնաս Ֆինանսական պլան (FP) հանդիսանում է հիմնական բաժինը որոնվածը եւ մտադիր է ամփոփել արդյունքները ձեւով զարգացման արժեքի բոլոր նախորդ բաժիններում BP-ի եւ հիմնավորել իրագործելիությունը Մեր առաջադրած ծրագրի biznesovogo. մեծացնել շահույթը պայմանավորված է միայն ավելացնել հաճախորդների, ինչպես նաեւ վերլուծել երեք տարվա ընթացքում, գները մնում են անփոփոխ: Հետեւել էվոլյուցիան եւ փոփոխություններ ծախսում գումար է ընկերության երեք տարիների ընթացքում կառուցել եկամուտների եւ ծախսերի ծրագիր (Հավելված 1): Աղյուսակ 7.1. - Ի ֆինանսական պլանի նախագծի Անունը 2010 2011 2012