Результаты (
английский) 2:
[копия]Скопировано!
Cитуация с малым бизнесом у нас в регионе чуть лучше, чем в целом по стране.
У нас растет промышленное производство и благодаря этому открываются новые малые предприятия. Если на территории появляются деньги, эти деньги тратятся, и они достаются в том числе и малому бизнесу: строятся гостиницы, развивается общественное питание, индустрия туризма и т. д. А у малого бизнеса оседают в основном деньги населения, это нужно понимать. Следовательно, чем богаче население, тем лучше живется этому сегменту экономики.
Прошлый год был тяжелым для бизнеса, и я не думаю, что год нынешний будет хуже. Но и то, что он будет принципиально лучше, тоже маловероятно. Дело в том, что все последние годы мы находились в фазе роста, сейчас он замедлился. Весь мир это понимает — есть фаза роста и есть кризисное время. Надо учиться жить и в таких условиях. Причем кризис - очень важная фаза для бизнеса. Он заставляет улучшать свою работу, минимизировать издержки. В конечном итоге кризис стимулирует бизнес развиваться. Появляется возможность эволюционировать. Если предприниматель готов выйти на новый уровень, то он, без сомнения, выживет и будет жить лучше.
Не надо бояться перемен. К примеру, ваш бизнес потерпел крах и вы уходите работать внаем в другую среду. Вы её изучаете и понимаете, что, оказывается, есть и другие возможности зарабатывать деньги. И освоившись за год—два в новом для вас деле, вы можете уйти из наемных рабочих и основать своё предприятие. Поймите: тупика не существует, по крайней мере для тех, кто хочет работать. Наглядный пример — частное такси. Ведь кто-то первый догадался создать такую фирму. Вслед подтянулись другие. Возникла конкуренция. В результате постоянно улучшаются условия для потребителей и совершенствуется процесс у бизнесменов.
Кстати, приходят в упадок часто не только субъекты малого бизнеса. Возьмите «Кодак». Раньше казалось, что это гигант, повалить который невозможно. Однако пришли новые технологии - и фотопленка этой марки оказалась невостребована. Фирма берет кредиты, перестраивает производство и вновь входит на равных в мировой рынок с новым продуктом. Точно такие же механизмы действуют и в сфере малого бизнеса. Если, конечно, предприниматель винит в случившемся всех, кроме себя, «садится на площади» и начинает кричать, что ему кто-то чего-то должен, в этом случае, соглашусь, тупик возможен. Но таких людей сложно назвать предпринимателями. Они, как говорится, певцы иной оперы. Для любого предпринимателя умение адаптироваться к новым условиям — очень хорошее качество, а в некоторых случаях это качество жизненно необходимо.
Правительства России и региона должны делать и уже делают позитивные шаги в сторону малого бизнеса. И, кстати, деньги здесь не самое главное, важно создавать условия для успешного развития предпринимательства. Особенно на начальной стадии развития бизнеса. Впрочем, здесь важно не пропустить момент, когда необходимо отпустить бизнес в свободное плавание, потому что помощь может превратиться в подачки, а они развращают. Важно понять, что никто не обязан постоянно помогать предпринимателю. Функция помощи со стороны власти в основном может рассматриваться исключительно на этапе становления бизнес-процесса. Дальше все зависит от твоей головы и рук, от твоих способностей.
У нас есть фонд поддержки предпринимательства, куда люди делают заявки на финансовую поддержку. Но здесь уже область сама выбирает для оказания помощи те направления, которые она считает для себя важными. Помощь оказывается не всем, а только тем, чья деятельность, по мнению фонда, является нужной в данный момент для области. Это в первую очередь промпроизводство, сельхозпроизводство, инновации. Я считаю, что надо помогать создавать узнаваемые калужские бренды и продвигать их не только на внутреннем рынке региона, но и по всей России.
переводится, пожалуйста, подождите..